笔杆子的文稿起草“八步法”,全是精华!范文
VIP专免
2024-06-04
999+
22.58KB
12 页
海报
侵权投诉
文稿起草体现机关干部,多方面的能力。
比如知识储备的能力——不管你掌握多少写作技巧,没有“干货”,
也是巧妇难为无米之炊,写出的文稿必然听之无趣、读之无味,如同
“一碗白开水” 。
比如逻辑思维的能力——要把一项工作任务讲清楚、一个理论讲透彻
一项政策讲明白,逻辑不顺,必然是“一团糨糊” 。
比如人情练达的能力——满篇都是“之乎者也”,没有生动而又接地
气的语言,不能洞明世事,不能练达人情,怎么能够说服人、引导人
那样的稿子就是“一坛腐乳” 。
比如组织协调的能力——起草布置工作的文稿,先干什么、后干什么
再干什么,你干什么、他干什么、我干什么,需要根据各部门、各地
区、各岗位的职责来调度力量和安排人员,不熟悉业务、职能和工作
程序,不善于组织协调,势必安排成“一堆乱麻” 。除此以外,还
有政治把关的能力、形势分析的能力、综合研判的能力等。可以说,
文稿起草是机关工作的重要软实力。
更多公文素材、写作指导请加微信:gongwentangkf 进微信群,
即可获得海量免费素材,每日更新实时文稿。
那么,写文稿有没有技巧?文章之道,“于无定法中有定法,于有定
法中无定法”,对此古人有许多经验,今人也有许多技巧。这里,笔
者结合多年文稿起草实践,围绕一篇文稿从起草到成稿的整个过程,
谈点粗浅的体会。
总的看,一篇文稿的起草,大体可分为 受命、会意、破题、蓄势、图
构、绘事、润色、成文八个阶段。做足这八个阶段的功夫,就不难写
出一篇好文稿。
L第一步:受命,也就是接受任务。
这一步要解决好的问题是主动接受还是被动接受。实际上, 机关每年
的文稿任务,是有规可循的。总结起来无非三种:周期性文稿、常规
性文稿、随机性文稿。
周期性文稿是指每隔固定时段必然要开展的重大工作,比如每隔五年
要召开党的全国代表大会,这些“大事”伴生的文稿是可以预见的。
常规性文稿是指每年必有的重要工作,比如每年全国要召开两会,各
部委各单位每年要召开工作会议等,伴生的文稿也是可以预知的。
更多公文素材、写作指导请加微信:gongwentangkf 进微信群,
即可获得海量免费素材,每日更新实时文稿。
随机性文稿,则是根据工作需要,临时出现的文稿。承担文稿起草任
务的部门和同志要想当好参谋助手,就必须对周期性、常规性的文稿
提前作好谋划,不能等着领导派活儿才开始干;具体起草者也不能等
着方案下来才考虑。这方面,不妨搞一张“工作任务年表”“重点任
务月表”,让大家知道每年要干什么,早思考、早谋划、早部署、早
动手。
第二步:会意,也就是领会领导意图。
这个阶段的关键问题是,领导有明确指示好办,领导没有指示怎么办?
那就要学会揣摩领导的意图,这是个硬功夫,需要把握三个方面:
一是把握事业发展的大环境。通过找准本地区、本单位、本部门工作
在整个国家事业发展大局中的地位和作用,来领会领导意图。
二是遵循事业自身发展的大逻辑。通过把握本地区、本单位、本部门
工作的规律和特点、进展和要求,来领会领导意图。
三是紧扣领导的关注点。通过关注和思考领导的批示指示,来领会领
导的意图。要强调的是,我们既不能重复“昨天的故事”,把领导过
去讲话拼起来;也不能重复“别人的故事”复制其他领导讲话。
更多公文素材、写作指导请加微信:gongwentangkf 进微信群,
即可获得海量免费素材,每日更新实时文稿。
摘要:
展开>>
收起<<
文稿起草体现机关干部,多方面的能力。比如知识储备的能力——不管你掌握多少写作技巧,没有“干货”,也是巧妇难为无米之炊,写出的文稿必然听之无趣、读之无味,如同“一碗白开水”。比如逻辑思维的能力——要把一项工作任务讲清楚、一个理论讲透彻一项政策讲明白,逻辑不顺,必然是“一团糨糊”。比如人情练达的能力——满篇都是“之乎者也”,没有生动而又接地气的语言,不能洞明世事,不能练达人情,怎么能够说服人、引导人那样的稿子就是“一坛腐乳”。比如组织协调的能力——起草布置工作的文稿,先干什么、后干什么再干什么,你干什么、他干什么、我干什么,需要根据各部门、各地区、各岗位的职责来调度力量和安排人员,不熟悉业务、职能...