综合部2023年上半年工作总结及下半年工作计划

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综合部 2023 年上半年工作总结和下半年工作计划
一、上半年工作完成情况
一是整章建制强管理。完善各项管理制度,防范、堵塞工
作漏洞,规范各项工作业务,2023 年完成新增制度 X项,修订
制度 X项。
二是精心组织召开会议。组织召开公司 2023 年工作会,
写公作报摘要和公会议,同根据
司和工作神,分解年重作任,并
办,以赴完成任务标。参加团走
现场办公会,收集解决问题,起草汇报材料,根据会议要求,制
2023 走基层现
公司 76
5期周例会,并做好公司 7期总经理办公会议日常管理工作。
三是强化会议管理。下发《关于进一步加强公司月度例会
全环会、经营会议理的》,范会
提高实效入推落实商“差别体化
入式理,公司决策工作落到处,
强化日常会议督查与考核。
四是加强公司信息工作。为提高公司信息工作水平和报送
关于公司工作知》明确选题信息
励机并对量完作任的报位,照信
级别组织专项奖励激发员投稿热情
高信息报送
6-8
集团录取动态类 9篇、综合类 1篇,积分位居集团第一。
2022
工作单位为进提高司信作数和报
量,信息员队伍扩充到 17 人,邀请集团综合部信息工作者为
司信开展工作,下了《位信报送
通知并对量完作任的报位,照信
级别组织专项奖励激发员投稿热情
信息质量时及发两集团信息稿指
积极动员各单位信息员踊跃投稿。
六是健全完善保密管理制度。制订印发公司商业秘密和工
办法、微2021 年保
作报相关考评,积做好泄密目专
行动整顿工作面加保密工作邀请
康巴什区保密局的李冬前来讲授保密相关知识及案例。
七是全面加强规范公文管理。修订公文管理办法,按照
准确时、、保的原,严文审关,
步提高公文处理质量与效率。6月中旬,聘请 XXX 日报高级
有针用性文培要讲司常
公文类和公文起草中注意型事提高
理人员公文写作水平。

标签: #工作总结

摘要:

综合部2023年上半年工作总结和下半年工作计划一、上半年工作完成情况一是整章建制强管理。完善各项管理制度,防范、堵塞工作漏洞,规范各项工作业务,2023年完成新增制度X项,修订制度X项。二是精心组织召开会议。组织召开公司2023年工作会,撰写公司工作报告,摘要集团和公司会议精神,同时根据集团公司和公司工作会精神,制定分解全年重点工作任务,并定期督办,全力以赴确保完成全年任务目标。组织参加集团走基层现场办公会,收集解决问题,起草汇报材料,根据会议要求,制定集团公司2023年春季走基层现场办公会重点工作任务分解表。目前,组织召开公司7期总经理常务会议、6期月度例会和5期周例会,并做好公司7期总经理...

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