县供销合作社联合社2022年工作情况和2023年工作计划范文
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县供销合作社联合社 2022 年工作情况和 2023 年工作计
划
2022 年年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供
销社的精心指导下，围绕贯彻 XJP 新时代中国特色社会主
义思想和党的十九届历次全会精神，自治区党委 x届x次
全会精神，认真贯彻落实 XJP 对供销合作社工作作出的重
要指示精神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标
任务，根据本单位工作实际，深化供销社综合改革，狠抓
各项工作的落实，取得了一定成绩。现将本单位 2022 年工
作情况报告如下：
一、切实加强党对供销工作的全面领导
供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济
组织，单位落实党对供销工作的全面领导，严格落实“两
个责任”，履行“一岗双责”。加强党的全面领导，通过
“三会一课”扎实有序推进单位干部理论学习，在单位形
成爱学、懂学、会用的良好风气，不断提高广大党员干部
的理论素质和政治站位，促进学习成果转化为发展的新思
路和各项措施。加强党的建设，明确职责，完善党建工作
相关制度；引导党员干部加强党内法规学习，把制度融入
日常、抓在经常，严格制度的贯彻落实，确保制度执行到
位；通过多种形式发扬党内民主，激发党员干部工作积极
性。全面从严治党，单位党组坚持以党的政治建设为统领
认真履行全面从严治党主体责任，定期召开专题会议，结
合供销工作实际，分析主体责任落实情况，研究部署阶段
性工作任务，做好县委巡察配合和反馈问题的整改，切实
把党风廉政建设主体责任扛在肩上、抓在手上，开展多种
形式党员廉政教育，引导党员干部居安思危，筑牢抵御和
预防腐败的思想防线。
二、各项主要经济指标完成情况
2022 年1－9月，系统社有企业营业收入 1219 万元，
社有企业利润 168 万元，社有企业净资产 1911 万元；售
给农民农业生产资料 55673 万元，完成全年任务的
98％；实现农产品销售额 81500 万元，完成全年任务的
90％。
三、主要工作开展情况
（一）深化综合改革，进一步加快供销合作社发展。
1.完善系统运行体系。我社实行社员代表大会领导下
的理事会、监事会制度。4月份，我社印发《社有资产监督
管理办法》，规范社有资产产权、运营、收益、监督行为
确保社有资产安全和保值增值，增强我社为农服务能力。
社属公司建立现代企业制度，配齐配强公司董事会，落实
党组织在法人治理结构中的法定地位。6月份，我社组织对
社有企业年度经营方案、薪酬方案和预算方案进行讨论、
批复，不断完善对企业的管理，为企业运营把握总方向，
切实行使供销社资产出资人代表职能。
2.建设基层供销社，提升系统服务能力。我社从提升
为农服务能力入手，对 xx 镇xx 村供销合作社进行升级改
造，建设完善基础设施。积极推进供销合作社综合改革，
做好 2022 年度项目支出绩效目标申报，扎实开展村级供销
社建设工作，在 xx 镇xx 村、xx 村，xx 镇xx 村，xx 乡
xx 村，xx 镇xx 村，xx 镇xx 村、xx 村，xx 乡xx 村、xx
村、xx 村10 个村挂牌成立村级供销社。村级供销社采取
“三方合作”的方式，经营农资等，充分发挥基层供销社
作用，打通为农服务“最后 100 米”。
3.创新现代农业社会化服务，开展“菜单式”土地托
管。针对我县水果、甘蔗、桉树、水稻种植面积大，农民
劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，
我社依托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”的形式
请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫等
开展土地托管工作。截止 2022 年9月，实现农业生产社
会化服务规模27865 亩次，完成全年任务的 87％；基层
社农业生产托管服务 10536 亩，已完成全年任务。
4.大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公
里”。我社以全资企业 xx 县xx 投资有限责任公司电子商
务中心为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作
摘要：
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县供销合作社联合社2022年工作情况和2023年工作计划2022年年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻XJP新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神，自治区党委x届x次全会精神，认真贯彻落实XJP对供销合作社工作作出的重要指示精神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标任务，根据本单位工作实际，深化供销社综合改革，狠抓各项工作的落实，取得了一定成绩。现将本单位2022年工作情况报告如下：一、切实加强党对供销工作的全面领导供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，单位落实党对供销工作的全面领导，严格落实“两个责任”，履行“一岗双责”。加强党的全面...
