集团加强子企业董事会建设工作实施方案（公司）
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2024-06-03
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集团加强子企业董事会建设工作方案范文
为深入贯彻“两个一以贯之”要求，积极落实国企改革三年行动
部署，加强各级子企业董事会建设，实现应建尽建，规范运行，进一
步提升决策质量和效率，更好发挥董事会“定战略、作决策、防风
险”的作用，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司
法》）《中华人民共和国证券法》《国务院办公厅关于进一步完善国
有企业法人治理结构的指导意见》《关于中央企业加强子企业董事会
建设有关事项的通知》、国企改革三年行动方案相关工作要求及
《xx 集团有限公司章程》有关规定，结合公司实际，制定本方案。
一、总体要求
（一）指导思想
全面贯彻党的贰拾 DA 关于加快完善中国特色现代企业制度的精
神，深入贯彻 A新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央、国
务院国资委决策部署，从公司实际出发，积极推动公司各级子企业董
事会建设工作，依法合规设立董事会、规范子企业董事会运行、积极
履行股东职责，推动落实董事会职权，进一步健全各司其职、各负其
责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构。
（二）基本原则
1.坚持党的领导。把坚持和加强党的领导与规范董事会建设结合
起来，严格遵守“三重一大”事项决策程序，确保党委发挥好“把方
向、管大局、促落实”的作用。
2.坚持依法依规。建立完善法人治理结构、建立企业章程和各项
规章制度、行使股东和董事会职权，必须符合《公司法》等法律法规
和有关政策制度的规定。
3.坚持权责对等。董事会、董事维护公司和企业利益，规范行使
职权，忠实履行义务，并对权利行使结果负责，完善对董事会及董事
的考核评价，健全激励约束机制。
4.坚持积极稳妥推进。根据总体目标要求，分批分期有序推进有
关工作，总结经验，不断完善，持续推进，最终实现董事会治理能力
实现新提升。
（三）主要目标
xx 年底，实现二级子企业董事会应建尽建，纳入应建范围的三
级及以下子企业完成 xx%；各级子企业层面，外部董事占多数企业
占应建已建董事会企业比例达到 xx%；二级重要子企业完成落实董
事会职权实施方案的制定及审批。xx 年x月底前，应建范围内各层
面，外部董事占多数企业占应建已建董事会企业比例达到 xx%，董
事会相关制度机制全面健全。xx 年底，全面实现各级子企业董事会
应建尽建、配齐建强、规范运作，率先在重要子企业落实董事会重点
职权，“双百企业”在加强董事会建设、落实董事会职权方面实现率
先突破。
二、组织领导
集团公司成立加强子企业董事会建设领导小组和工作小组，负责
统筹制定和组织落实集团董事会建设的相关工作，统筹协调解决方案
落实过程中的重大问题，指导督促各单位、各有关部门的工作，发挥
牵头抓总、统筹协调、指导把关、督察问效的作用。
标签： #实施方案
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集团加强子企业董事会建设工作方案范文为深入贯彻“两个一以贯之”要求，积极落实国企改革三年行动部署，加强各级子企业董事会建设，实现应建尽建，规范运行，进一步提升决策质量和效率，更好发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）《中华人民共和国证券法》《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》《关于中央企业加强子企业董事会建设有关事项的通知》、国企改革三年行动方案相关工作要求及《xx集团有限公司章程》有关规定，结合公司实际，制定本方案。一、总体要求（一）指导思想全面贯彻党的贰拾DA关于加快完善中国特色现代企业制度的精神，深入贯彻A新...
