2022制造型国企公司工作总结暨公司工作计划_国有企业公司工作总结
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2024-06-03
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2 0 2 2 制 造 型 国 企 公司 工 作 总 结 暨公 司
工 作 计 划
_国 有 企 业 公司 工 作 总 结
制 造 型 国 企 公司 工 作 总 结 暨公 司 工 作 安 排由 我 整 理 , 希 望 给
你 工 作 、 学 习、 生 活 带 来 便利 , 猜 你 可 能 喜 爱 “ 国有 企 业 公
司 工作 总 结 ” 。
江 西* * * * 机 械 制 造总 公 司 文 件
* ** * 2 02 2 年 工作 总 结 暨 2 02 2 年 工 作 安排
实 现企 业 创 新 发 展新 辉 煌
2 0 2 2 年 是* * * * 融 入 * ** * 大 家 庭 的其 次 个 年 头 , 在 ** * * 党 委
及 大
成 公 司 各 业 务部 门 的 指 导 和支 持 下 , 在 * * ** 全 体 职 工 努 力 拼
搏 、 奋 勇 开 拓下 , 公 司 销 售 业 绩、 技 术 创 新 、制 度 改 革 、 平
安 保 卫 、 党 建宣 扬
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等 各 项 工 作 都取 得 了 再 提 升 , 再进 步 , 2 0 2 2 年* * * * 公 司 党 委、
经 营 班 子 将 更加 努 力 迈 开 步伐 、 撸 起 袖 子 , 带 领 全体 职 工 把
机 械 制 造 这 门手 艺 、 机 械 设备 销 售 这 门 学问 做 得 更 好 , 更 有
味 道,
首 先 , 回 顾 20 2 2 年 , 截至 发 稿 前 公 司实 现 销 售 合 同业 绩 * * 万 ,
预 料 年 底 销 售业 绩 将 达 到 * * 亿 元, 同 比 增 长 17 % , 营 业 收 入
预 料 年 底 突 破 ** 万 , 生 产 火 化 炉* * 套 , 与 上 一年 基 本 持 平 , 垃
圾 焚 烧 炉 * * 套, 同 比 增 长 * *, 新 增 生 产 尾 气 处理 设 备 * * 套 。 其
次 , 公 司 始 终坚 持 创 新 驱 动发 展 战 略 , 全 年 获 得 授权 专 利 * * 个,
高 新 技 术 企 业认 证 * * 个 , 申 请 独创 专 利 * * 个 。再 次 , 公 司 在 深
化 公 司 制 改 革 , 清退 “ 吃 空 饷 ”规
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范 职 工 劳 动 人事 关 系 及 宣 扬贯 彻 党 的 十 九大 会 议 精 神 方面
也 取得 了 历 史 性 突破 。
详 细完 成 工 作 内 容如 下 :
1
一 、 以 政 策 为导 向 , 抓 市 场 份额 ,运营 工 作 总 体 平 稳 2 0 22 年,
经 营 班 子 带 领 供应、 生 产 、 销 售业 务 部 门 围绕 大 成 公 司 下
达 的 全 年 业 绩 目标, 抓 住 殡葬 改 革 政 策 利 好 因素 , 坚 持 “ 抢夺
先 机 、 守 住 市场 ” 的 销 售 原则 ,紧 密 协 作 , 仔细履行 各 项 工 作
职责,供产 销 工 作 总 体 运行平稳。
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(一)在 生 产 组织 上 , 坚 持 以 销 售 需求 为 导 向 , 以 效益 为中 心 ,
全 面 加 强生 产 组织 , 加 大 调度 指 挥 协调 , 生 产 运行 总 体 较为平
稳。 全 年 累计生 产 火 化 炉 * * 套 ,与 上 一 年 基 本持 平 , 垃 圾 焚 烧
炉 * * 套 , 同 比增 长 * * , 新 增生 产 尾 气 处 理设 备 * * 套 。 南方 公 司
生 产 基 地努 力 克服 了残 疾 职 工 与 正常 职 工 相融 合 的 管理难
度 大 、 资金 形 势 严峻 、外 购 材 料不 稳定 、 项 目工地地 形多
变等诸 多 不 利因素 的影 响 ,运用 标 准 件外 包 、 现 场完 成 耐火
材料选购等 手 段全 力 加 强生 产 组织 。
一 是 以 销 售 下 单为中心,对日 常 生 产 组 织、 指 挥、协调 及 生
产 上 存在 的 问 题做到 日结日清 , 二是适 应施 工 现 场 刚好调整
产品尺 寸 、 规
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格,三是 全 力 做 好原 材料 进 厂, 成 品发货的综合 平衡,四是在
抓 好 重点 工程项目保障的 同 时,仔细 做 好 项 目投 标 前 及 合 同
评审的 各 项 基 础工 作 , 保 证 了 各工 程项目 投 产后 快 速 达产 。
(二)在供 应 ( 选购 ) 工 作上 , 严 格 根据 省 国资委《关于省出 资
监管企 业 选 购 信 息服 务 平 台运 行 的通知》及《江 西 大 成 国
有资产 经 营 管理 有 限 责任 公 司 关 于省 出 资监管企 业 采2 购
信 息 服 务平 台 操 作暂 行管 理 方 法 》 有关 要 求 , 实 行将选购物
资纳入选 购 平台的 规 定。选 购 供应 部 门 在 资金 惊 慌、外部
欠款额 较 大 的 不利局面 下 , 想方设 法做 好 供 应 商 工作 , 规 范 物
资选购 渠 道,实施压价选 购 ,堵
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摘要：
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