2022年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划范文
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2024-06-03
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2022 年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划
一、拉高标杆，有效激活招商潜能
一是招商动力充分激发。突破性下达 2022 年招商引资
目标任务，按照 xx％以上的增速设定新签约、新开工、新
竣工项目数量，特别要求在引进投资 xxx 亿元以上重大项
目上取得突破，有效推动各级各部门奋力招商。
二是重大项目接连突破。“开年首会”以来，各级招
商部门聚焦“五群十链”，全力以赴招大引强，一季度签
约投资 xxx 亿元的 xx 电池新材料，二季度签约投资 xx 亿
元的 xxx 电动车和投资 xxx 亿元的 xxx 新能源，不仅连续
两个季度在百亿项目上实现突破，并且储备一批重大项目
信息，有望三季度、四季度再分别签约 x个百亿项目。
三是项目数量大幅增长。1－5月，全市签约、开工、
竣工项目数量不仅提前实现“双过半”，并且实现较大幅
度增长，其中签约工业项目同比增长 xxx.x％，完成目标任
务的 xx.x％，协议投资同比增长 xxx.x％，完成目标任务
的xx.x％，全市开工工业项目同比增长 xxx.x％，完成目
标任务的 xx.x％，全市竣工投产工业项目 xx 个，同比增长
xxx％，完成目标任务 xx％。
二、多措并举，有效加强信息推进
一是实行招商信息闭环管理。按照“搜集－筛选－研
判－推送－跟进”，对招商信息进行全流程闭环管理，确
保每条有效信息都有县级领导干部推进。市投资中心每月
汇总各县区、开发园区及三支招商队伍在手的较为成熟的
信息，分层分类推送相关载体单位和产业链专班负责跟进。
二是实行优质信息提级跟进。每月排定一批重大信息，
推 送市 级领 导顶 格推 进， 获取 更多 实用 资料 ，加 微信
gongwentangkf 进一步发挥“以上率下”带动作用，推动
项目加快落地。各载体单位重点项目信息均由其主要领导
高位推进。
三是实行上下联动协同推进。实施重大产业项目联审
评审工作机制，出台招商引资项目决策办法，重点项目及
时推送相关职能部门综合研判，市县（区）合力把好项目
质量“源头关”。市投资促进中心主动加强与各招商主体
对接，常态化开展联合研判洽谈，力争有效信息盯得住、
落下来。
三、强基固本，有效提升专业水平
一是推动招商队伍规模化。将各单位零散招商人员
“整编”为三支招商队伍，在成立xxx 支县干招商组基础
上，组建 xxx 人的专业招商队伍。通过比选和点调组建
“双百双招”先锋团，先期选派xx 名优秀干部赴沪苏浙地
区开展“双招双引”，全市常态化开展招商引资工作的人
员突破 xxx 人。三支队伍累计外出访商xxxx 家，邀请客商
标签： #工作总结
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2022年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划一、拉高标杆，有效激活招商潜能一是招商动力充分激发。突破性下达2022年招商引资目标任务，按照xx％以上的增速设定新签约、新开工、新竣工项目数量，特别要求在引进投资xxx亿元以上重大项目上取得突破，有效推动各级各部门奋力招商。二是重大项目接连突破。“开年首会”以来，各级招商部门聚焦“五群十链”，全力以赴招大引强，一季度签约投资xxx亿元的xx电池新材料，二季度签约投资xx亿元的xxx电动车和投资xxx亿元的xxx新能源，不仅连续两个季度在百亿项目上实现突破，并且储备一批重大项目信息，有望三季度、四季度再分别签约x个百亿项目。三是项目数量大幅增长。...
