医院党委书记2020年度工作报告
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2024-06-03
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医院党委书记 2020 年度工作报告
对于 xx 医科大学附属第三医院， 2020 年非同寻常，
不 仅面临新冠肺炎疫情考验， 还要协调推进医、教、研和
管理 等各项工作全面发展， 以及要完成“十三五”期间医院
规划的 目标任务。
2020 年，我们坚定不移做了这些事。
这一年，我们坚定不移打好疫情防控阻击战， 派出 x
批 次 xx 名医疗队员前往武汉， 和多批次 xx 名医疗队员前
往大 连、 xx 医疗救援中心，圆满完成抗疫救援任务。
这一年，我们坚定不移走具有医院特色的内涵发展道路，
扩建了血液透析中心、康复中心， 内分泌科被 xx 市卫生健康
委评定为 xx 市内分泌质控中心， 成功通过辽宁省胸痛中心
认证。 “互联网+护理服务”项目推广运行，全院优质护理服务
质量显著提高，城市医联体分级诊疗工作有序开展。
这一年，我们坚定不移深化医学教育改革，坚持在思想
教育和素质教育上双管齐下。
这一年，我们坚定不移补齐科研创新能力短板， 力争
在 科研项目、药物临床试验机构建设上实现新突破。自医
院设 立院长青苗基金以来，医院共培育国家自然科学基金
项目 6 项，具有医院特色的科研团队已初步形成。
这一年，我们坚定不移加快智慧医院建设步伐， 依托
实 体医院建设“互联网医院”，成为本地区首家挂牌和上线
应用 的“互联网医院”。我们积极推动“互联网+医疗健康”
“互联网 在线问诊系统”“电子处方流转系统”“医保电子凭
证系统”等 惠民项目落地，开展手术音视频直播、国内外
远程会诊、省 级会议转播等。
2021 年，是我们加快推动改革创新的攻坚之年， 是全
面 实现高质量发展的关键之年。
常态化开展疫情防控。全面加强医院疫情防控工作，
针 对预检分诊、儿科门诊、呼吸门诊、发热门诊、急诊等
重点 场所进一步强化管理，落实好传染病相关管理制度，
严格执 行院感防控和个人防护措施，加大培训考核力度，
杜绝麻痹 大意和侥幸心理，确保疫情防控不留死角。
持续提升医疗服务能力。坚持落实医疗质量核心制度，
加强医疗质控检查， 强化科室质量管理小组职能，做好医疗
技术资质授权工作，严格落实重大手术、重点病种备案制，
切实保障医疗安全。进一步完善门诊管理工作， 利用各类平
台开展预约诊疗， 加快上线分时段预约服务， 合理制订重点
区域和高峰时段门诊管理办法， 多渠道公开出诊信息， 完善
门诊一站式服务功能。积极探索“互联网+护理服务”模式，依
托互联网技术， 以“线上申请、线下服务”的方式开展护理服
务，为出院患者等特殊人群提供网约护士上门服务。
大力引进培养专业人才。以“育名医”工程为支撑， 深
入 实施医院“人才树”工程计划。以现有的学科带头人为基
础，
标签： #工作报告
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公文堂——海量公文资料，关注立即下载医院党委书记2020年度工作报告对于xx医科大学附属第三医院，2020年非同寻常，不仅面临新冠肺炎疫情考验，还要协调推进医、教、研和管理等各项工作全面发展，以及要完成“十三五”期间医院规划的目标任务。2020年，我们坚定不移做了这些事。这一年，我们坚定不移打好疫情防控阻击战，派出x批次xx名医疗队员前往武汉，和多批次xx名医疗队员前往大连、xx医疗救援中心，圆满完成抗疫救援任务。这一年，我们坚定不移走具有医院特色的内涵发展道路，扩建了血液透析中心、康复中心，内分泌科被xx市卫生健康委评定为xx市内分泌质控中心，成功通过辽宁省胸痛中心认证。“互联网+护理服务”...
