实行公务员平时考核的调研报告

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, 机关部队伍状况和业务工作所面临的形势、所处的环境
都 发生着
评 价干部提出了一系列新精神新要求。XX 省外办认真学习借鉴外
兄 弟厅局 20XX XX核。
情 况时考核体现了“看平时、看一贯、看人岗相适”的
工 作要求, 党组科学使用干部、加强办机关干部队伍
提 供了重要依据,对充分调动机关公务员工作积极性起到
了积极作用
一、主要做法
如何调动机关公务员积极性,将繁琐、重复的机关事务如实记录;
如何提
核的基客观公正、注重实绩、简便易行的原则,
自我考 容、
考核方法、强化结果运用套符合外事工作实际的
平 时考核
(一) 实施分类考核, 细化考核指标。 针对不同职务层次人员合理
确定
对处室主要领导明确了“思想品德、工作实绩、组织领导、沟通协调、
遵守 7
律、
工作作风、群众基础”等 8 项考核指标。在此基础上,细化各项考核
指标
4 个等级的参考要素,并对每个要素设立要求。在各项
核指 标中,
核 中重要性将考核重点放在公务员完成日常工作
务的
对 其公务员“出勤情况”考核指标力求考核指标
不 同类别公务员工作实际。
(二) 建全考核体系, 强化考核质量客观考核每
务 员日常作, 过个录、处室月评价、人事
的办
记实工作的形 填写机关公务
工 作记 价,
于 每前将记录报本室主要领导。是月评价。处室主要领导
填写 省外办机关公务员平时考核月评当月室公务员
现及工逐人评价并交人事处, 各处室考核结
管 办领核。。人事处对本季度各处室公务员
核情况行 统
对 公务员排序,统结果办领导。
(三) 注重结果运用, 提高考核实效。 注重平时考核结果使
平时考核工作发展的关。省外办在使用平时考核结果上
做到“挂钩一是将平时考核与年考核挂钩各处室年
考核推荐等次则上优处室平时考核排名50%
公务员。是将平时考核与干部选拔任挂钩选拔用领导干部和
时考评价结果名靠的公务员。在
2 2
6 名推对象的平时考核结果,并结合年考核与工作实绩
, 确定了考对象。将平时考核与干培养锻炼岗交流挂
。依 据时考核、年核、任期考核合情况,学合理制
务 员育培训岗交等工计划时考
的 同 8 2
时 考核 90
二、思考与体会

标签: #调研报告

摘要:

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