审计干部队伍分析报告
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2024-06-02
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审计干部队伍分析报告
按照市局相关工作要求，我局结合审计干部队伍近三年发展
变化趋势，对干部队伍建设的特色做法、问题、原因及对策进
行了认真调查和研究，现将我局审计干部队伍分析报告汇报如
下：
一、总体情况
我局现有在职人 X人，其中领导班子成 X人，包括科级领导
干X人，其 X人转任非领导职务 X人为现任班子成员；一般干
X人，其 X人任驻村第一书记。在职机关干部中有高级职称 X
人，中级职 X人。
X审计局内设办公室、固定资产投资审计股、财税金融审计股、
法规审理与计划管理督查股、政策跟踪审计 X个职能股室 X个
参公事业单位－－经济责任审计办公室 X个全供事业单位－－
政府投资建设项目审计中心、计算机审计中心。
二、特色做法
近年来，我局通过抓班子、带队伍、严作风、强业务，增强
干部“四种能力”，激发审计干部队伍切实扛起新时代审计工
作的新职责新使命。
（一）增强队伍战斗力。严格落实“第一议题”学习制度，
不断增强党的政治领导力、思想引领力。扎实开展党史学习教
育，召开党组理论中心组专题学习 X次。坚决贯彻落实民主集
中制，坚持“三重一大”事项集体研究讨论决定，增强党组工
作规范化和制度化。
（二）增强队伍免疫力。认真落实党风廉政建设责任制，坚
持“以案促改”常态化制度化，将廉政监督贯穿审计工作全过
程，不断增强审计干部拒腐防变的意识。召开党史学习教育组
织生活会，收集意见建 X条，营造风清气正的良好氛围。
（三）增强队伍执行力。以“我为群众办实事”活动为载体，
组织机关党员干部到社区进行疫情防控、反电信网络诈骗等专
题宣传，发放宣传资XX 余份。严格落实 XXX”工作机制，强
化时间进度，提升干部执行力。完善考核监督机制，坚持评优
秀、评先进看实绩、重实效的原则，形成比学赶超良好氛围。
（四）增强队伍创造力。通过举办干部综合能力提升培训班、
“学习月活动”，参加“审计大讲堂”，加强对干部的政治理
论和专业知识培训。坚持以干代训，选派优秀的审计人员上挂
省市审计机 X人次，参加市县巡视巡 X人次，安X后业务骨干
担任项目主 X余人次。通过集中研讨审计报告，培育审计人员
的聚合式思维、发散式思维能力，激活审计人员的创新潜能。
摘要：
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审计干部队伍分析报告按照市局相关工作要求，我局结合审计干部队伍近三年发展变化趋势，对干部队伍建设的特色做法、问题、原因及对策进行了认真调查和研究，现将我局审计干部队伍分析报告汇报如下：一、总体情况我局现有在职人X人，其中领导班子成X人，包括科级领导干X人，其X人转任非领导职务X人为现任班子成员；一般干X人，其X人任驻村第一书记。在职机关干部中有高级职称X人，中级职X人。X审计局内设办公室、固定资产投资审计股、财税金融审计股、法规审理与计划管理督查股、政策跟踪审计X个职能股室X个参公事业单位－－经济责任审计办公室X个全供事业单位－－政府投资建设项目审计中心、计算机审计中心。二、特色做法近年来，我...
