落实“三重一大”决策制度情况的报告

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按照《 xx
决策制度情况进行认真自查。现将有关情况报告如下:
、加强制度建设。我公司坚决执行“三重一大”决策
制度, 将落实“三重一大”决策制度作为贯彻执行民主集中
制、强化内部管理、加强公司党风廉政建设工作的重要举措,
通过建立健全规章制度, 不断完善监督管理体系,为公司持
续、健康、稳定发展提供了政治保障和机制保障。近年来,
结合 先后《党办法
采购及招投标管理办法》《工程基本建设管理办法》《资金
使用管理法》内部计制》等度, 些制对“
、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”做
了具体规定, 使企业在“三重一大”事项上有章可循为提
高决策水平、预防腐败提供了制度保障。
、完善工作机制。公司对“三重一大”项目在作出正
决策前,始终坚持充分调研、反复论证,并安排各有关部
门做好会议决策前的准备工作, 其中 xx 部负责对经营活动
重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用做好前
资料整理工作xx 部负责对涉及固定资产管理的重
事项决策、重要项目安排和大额度资金使用做好前期调研、
摘要:

公文堂——海量公文资料,关注立即下载落实“三重一大”决策制度情况的报告按照《中共xx的通知》要求,我公司对落实“三重一大”决策制度情况进行认真自查。现将有关情况报告如下:一、加强制度建设。我公司坚决执行“三重一大”决策制度,将落实“三重一大”决策制度作为贯彻执行民主集中制、强化内部管理、加强公司党风廉政建设工作的重要举措,通过建立健全规章制度,不断完善监督管理体系,为公司持续、健康、稳定发展提供了政治保障和机制保障。近年来,结合公司实际,先后制定《党委议事规则》《会议管理办法》《采购及招投标管理办法》《工程基本建设管理办法》《资金使用管理办法》《内部审计制度》等制度,这些制度对“重大决策、重要...

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