X公安分局长在提升群众安全感满意度工作推进会上的讲话
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2024-01-03
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同志们：
今天这次会议我主要讲两方面内容，一是对分局上半年工作进行简要总结，二是
对安满度提升工作，特别是社区警务工作进行再强调再部署，目的是动员全局进一步
行动起来，举全警之力，集全警之智，继续保持和发扬上半年良好的工作势头，圆满
完成安满度提升等中心工作，努力实现“xx”目标定位。
刚才我们听取了部分单位和先进个人的经验介绍，从中我感受到了同志们表现出
的高度责任感,奋勇争先的工作精神以及进一步做好工作的信心和决心。各位局领导
围绕分管工作进行了科学部署，工作思路清晰、部署落实细致、直击问题要害、整改
措施有力，听后很有感触，很受启发。希望同志们回去后认真思考，结合本单位实际
全面谋划好下半年工作。下面，我代表分局党委讲三个方面的意见。
一、勠力同心、攻坚克难，以高标准奋力书写 xx 公安忠诚履职新篇章
上半年，在市局党委和区委区政府的坚强领导下，在全体民警、辅警的共同努力
下，分局以“建党 100 周年安保”为主线，以教育整顿为牵引，以巩固提升人民群众
安全感、满意度为目标，抓牢抓实安保维稳、打击犯罪、执法提升、社区治理、队伍
管理五项重点工作，圆满完成了政法队伍教育整顿、建党 100 周年安保维稳这两大重
任，选拔了一大批德才兼备、年富力强、群众公认的中青年干部走上领导岗位，群众
安全感满意度提升成效明显，真正锻造了“有定力、敢担当、讲情怀”的公安队伍。
（一）聚焦做到“两个维护”，纵深推进教育整顿，筑牢政治思想根基。分局将
教育整顿三个阶段细化成个方面项具体任务，围绕学习教育五个阶段性目标，全面组
织自学、研讨、实践，创新开启了“党校+夜校”学习模式，共组织期，受训人员达
人次。在“自查从宽、被查从严”政策教育引导下，民警自查顽瘴痼疾问题项，涉及
人,单位排查顽瘴痼疾问题项,涉及人，已全部整改；对件上级转办涉黑恶线索及分局
侦办涉黑恶案件全部开展倒查；系统梳理排查全局执法领域大类项突出问题；加大对
上级转办线索的查处力度，查结率达到 100%；运用“四种形态”批评教育和处理人次。
中央督导组、省指导组来我局调研指导时均对我局阶段性成效给予了充分肯定，我们
对张达系列案件的复查工作在全市范围内起到了典型示范引领作用。在这里我要表扬
一下分局教育整顿工作专班综合材料组、线索核查组和顽瘴痼疾组的同志们，大家的
辛苦付出展示了全局教育整顿工作实绩。
（二）聚焦防范化解重大风险，坚守“四大阵地”，推动平安 xx 建设。一是坚
决守住国家政治安全阵地。二是坚决守住重点要害阵地。三是坚决守住辖区平安阵地。
刚才 xx 就有关数据进行了通报，我们多项工作走在了全市前列，逮捕数、刑事拘留、
行政拘留完成率在市区五分局中位次靠前，考核成绩上升幅度大，这些都值得肯定学
习。四是坚决守住社会稳定阵地。
（三）聚焦社区融合四项工作机制，高举综治旗帜，推进基层基础工作。
一是构建“社区融合治理”工作体系。截止目前，有名社区民警担任社区综合党
委副书记，与社区居委会合署办公；有支专兼职巡防队，佩戴袖标，开展巡逻防范、
矛盾调解、信息收集，基础办、办公室靠前一步，主动作为，推动区委、区政府将智
安小区建设纳入我区老旧小区改造，落实了专项资金保障。二是落地“矛盾纠纷”线
上联调机制。积极践行“枫桥经验”，试点推动街办设立社区热线电话，以减少
12345 投诉，目前泺源街道设立的同心热线运转顺畅。刚才社区民警徐淑娟在经验介
绍中也讲到，社区热线的设置跟基层民警的工作也是相贴近的，涉及我们职责的
12345 热线最终还是由社区民警来处理，分局党委积极推动社区热线的设立，就是要
让居委会的热线热起来，减少 12345 热线投诉数量。分局积极协调区法院、司法、律
师协会等社会力量，创新线上“云”调解，构建了多元联调机制。三是突出派出所机
制建设。积极开展星级派出所创建活动，其中四个派出所被市局评为七星级派出所。
（四）聚焦提升安满度目标任务，抓实工作重点，推动服务提质增效。分局召开
安满度动员部署会议以来，各单位锚定目标，自我加压，通过市局安满度自测评成绩
来看，三、四月份分局排名第，五月排名第，六月排名第，成绩和名次连续双提升，
这和全体民警、辅警的辛苦付出是分不开，分局党委提出紧紧抓住四项重点工作，时
间证明，我们的工作方向是正确的。民生警务在上半年市局考核中排名第，位列市区
五分局首位，这充分说明只要我们重视起来，行动起来，我们进入满意度前名的目标
是有望实现的，分局在去年全省满意度测评中排满意度名，在年初市局的目标设定中，
分局提出的安全感进前名，满意度进前名是根据分局实际情况设定的，大家一定要明
确这个目标，全警全力，为了这个目标去努力奋斗。在这里，我对民生警务平台的同
志们提出表扬，平台大部分同志是年轻的辅警，工作中难免会遇到各种委屈和不理解，
但是他们能够端正态度，不厌其烦的回访和解释，充分体现了良好的工作素质和认真
负责的工作态度，窗口单位民警辅警都要积极转变服务理念，提升服务水平，进一步
提升安满度。
（五）聚焦公安警务机制改革，打造 xx 品牌，加快推进公安工作现代化。一是
“强驻巡”护平安。分局全面实现网格驻巡警情 100%首接，处结率也同步达到90%以
上，在市局接处警巡查中，分局被检查次数最多，问题最少，体现了巡特警大队党委
发挥党建引领作用，用实际行动擦亮“驻巡先锋”党建品牌。二是“抓执法”夯根基。
分局引入第三方口译服务和第三方法律顾问，建成应用一站式、智能化执法办案管理
中心，设立分局案管中心和办案单位案管室两级案管机构，法制大队不间断开展警情、
案件、办案区“四个一律”巡查，提升了执法规范化水平。预审专班、监视居住点的
应用，都在法制大队的领导下取得了显著成效。三是“盯非吸”惠群众。经侦大队紧
盯“非吸”案件，实行包案到人，推行“两手抓”、“四个一”工作机制，上半年，
和相关派出所共侦办各类经济犯罪案件起，刑拘人，逮捕人，监视居住人，移送起起
人，追赃挽损万元，打击效果明显。
二、认清短板、明确目标，以善作善成的能力担当确保各项目标务期必成
摘要：
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同志们：今天这次会议我主要讲两方面内容，一是对分局上半年工作进行简要总结，二是对安满度提升工作，特别是社区警务工作进行再强调再部署，目的是动员全局进一步行动起来，举全警之力，集全警之智，继续保持和发扬上半年良好的工作势头，圆满完成安满度提升等中心工作，努力实现“xx”目标定位。刚才我们听取了部分单位和先进个人的经验介绍，从中我感受到了同志们表现出的高度责任感,奋勇争先的工作精神以及进一步做好工作的信心和决心。各位局领导围绕分管工作进行了科学部署，工作思路清晰、部署落实细致、直击问题要害、整改措施有力，听后很有感触，很受启发。希望同志们回去后认真思考，结合本单位实际全面谋划好下半年工作。下面，我...
