公司2022年上半年信访维稳工作报告范文
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2024-06-02
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公司 2022 年上半年信访维稳工作报告
2022 年上半年，在集团的正确领导下，公司按照上级有关信访维稳工作要
求，切实加强对信访工作的组织领导，规范信访工作流程，全面落实“分级负
责、归口办理”的信访工作原则和领导包案责任制，有效地维护了公司的稳定 。
现将总结汇报如下：
一、基本情况
2022 年上半年，公司信访维稳总体形势保持稳定，未发生群体性事件，无
集团、国资委上访事件，无上省访和上京访事件。
二、主要工作
（一）加强组织，明确领导责任。进一步加强信访工作的制度建设和组织领
导，认真落实信访工作领导责任制，明确“一把手”负总责，分管领导具体负
责，其他同志积极参与“一岗双责”的信访工作责任，成立以党总支书记为组
长，分管领导为副组长，各部门主要负责人为成员的信访维稳工作领导小组，
形成齐抓共管的信访工作格局。
（二）落实制度，建立长效机制。落实信访维稳工作制度。根据集团信访维
稳工作的总体部署，结合公司工作实际，制定信访维稳工作要点，建立和完善
一系列信访工作程序，具体工作要求，明确工作责任。一是规范信访工作程序 ，
建立健全重大事项报告制度、矛盾纠纷排查调处制度等相关工作制度，做到每
月召开一次工作例会，每日一汇报，结合实际进行矛盾纠纷和不稳定因素排查 。
二是严格执行信息报告制度和信访接待制度。确定专人，按要求报送信访信息 。
三是强化信访维稳工作责任。实行信访维稳工作责任追究制，严格责任追究，
对群众反映的信访问题推诿扯皮，敷衍塞责，不认真解决的部门和相关人员，
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公司2022年上半年信访维稳工作报告2022年上半年，在集团的正确领导下，公司按照上级有关信访维稳工作要求，切实加强对信访工作的组织领导，规范信访工作流程，全面落实“分级负责、归口办理”的信访工作原则和领导包案责任制，有效地维护了公司的稳定。现将总结汇报如下：一、基本情况2022年上半年，公司信访维稳总体形势保持稳定，未发生群体性事件，无集团、国资委上访事件，无上省访和上京访事件。二、主要工作（一）加强组织，明确领导责任。进一步加强信访工作的制度建设和组织领导，认真落实信访工作领导责任制，明确“一把手”负总责，分管领导具体负责，其他同志积极参与“一岗双责”的信访工作责任，成立以党总支书记为组长...
