X县长在冲刺“双过半”工作部署会上的讲话
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2024-01-02
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今天,我们在这里召开冲刺“双过半”工作部署会,主要原因是二季度是全年的
中场关键,能不能“双过半”,直接决定能不能实现“全年红”。近一段时间,省委
省政府和市委市政府已经连续对经济运行、项目建设等工作进行专题调度、动员部署,
我们召开这次会议,不仅是对上级会议精神的传达学习和贯彻落实,更重要的是把握
好关键节点,对全县经济运行各项工作进行安排部署,也是“大干二季度、冲刺双过
半”的动员要求。刚才,XX 县长通报了 X-X 月份全县经济运行情况,对下步工作进行
了具体安排,几家单位也作了表态发言。下面,在大家讲的基础上,再强调五点意见:
一要紧盯目标找差距。一季度,全县经济发展呈现“稳中有进、稳中有固、质效
提升”的良好态势,成绩是值得肯定的。但从市级反馈通报以及与周边对比情况看,
也还存在一些不容忽视的问题:一是部分指标增速偏低,GDP 增速落后全市 XX 个百分
点,今年省市都用了“两年平均增速”来冲正疫情影响,结果我们两年平均增速依然
比全市低 XX 个百分点,其它如工业固定资产投资、规上工业增加值、规上工业总产
值等指标增速也都低于全市。二是重点项目推进滞后,无论是省、市重大项目,还是
“四新”项目都不甚理想、排名靠后,尤其是列入省、市重点的 10 个项目,进度比
较慢,投资完成率不高,与周边对比起来压力很大。三是精神状态有待提振,不少干
部处在一种不温不火的“温吞水”状态,存在等待观望思想和畏难情绪,大家可以自
己检视一下,工作上是全力以赴还是留有余力?是主动而为还是被动落实?是追求过
得硬还是只求过得去?实际上二季度已经过去一个月了,马上紧接着又是五一假期,
时间可谓非常宝贵,希望大家切实增强紧迫感责任感,紧盯目标、找准短板、全力以
赴,确保二季度实现争先进位。要强化统筹调度。各县领导、各单位一把手要主动靠
前、自我加压,既要经常性分析研究、督导调度,准确掌握指标运行状态,又要坚持
协调联动、统筹推进,努力干好自己的事,把难点变亮点、把短板变长板,确保天天
有进步、月月有提升。要突出重点关键。X 书记指出,“一季度出现的问题,要确保
二季度全部整改到位”。针对刚刚分析的重点领域、难点问题,特别是省、市重点项
目等暂时落后的,务必坚持“一个指标、一个攻坚推进督导小组”,深入思考研究,
拿出务实举措,推动指标进度和质量水平“双提升”。要加大协调力度。对于高质量
发展考核,各部门要主动与省市对接汇报,尽量争取更加科学、更为合理的考核规则。
二要抓牢项目快推进。始终树牢“项目为王、投资为要”理念,全面抓好项目招
引、建设投产的全流程全过程,切实以项目的大干快上推动各项指标的争先进位。招
商引资再加码。锚定“个十百千万”硬任务,积极探索“流水线”招商模式,精心办
好 XX 大会等重点招商活动,全面落实省委省政府、市委市政府要求,坚决扭转单兵
作战、内部竞争等现象,确保二季度有更好更大的招商成效。项目建设再提速。各牵
头县领导和责任单位要冲锋在前、调度在先,围绕 XX 个重大项目和 XX 项为民办实事
工程,特别是 XX 个列省列市重大产业项目,加大会办推进力度,确保项目快建设、
快投产、快达效。企业培育再升级。围绕全市“2334”重点企业培育政策,抓紧制定
百家重点企业培育计划和“一链一策、一企一策”推进方案,全力培育一批龙头骨干
型、创新驱动型、融合示范型、优质成长型企业,打造多梯次企业集群,努力形成更
多经济增长点。产业链培育再强化。市委市政府专题召开重点产业链培育工作推进会,
对产业链培育工作进行了具体安排部署,且市里对每一条产业链都组建了一个培育专
班。请各挂钩县领导和责任单位切实担负起肩上责任,围绕挂钩的产业链条,按照市
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今天,我们在这里召开冲刺“双过半”工作部署会,主要原因是二季度是全年的中场关键,能不能“双过半”,直接决定能不能实现“全年红”。近一段时间,省委省政府和市委市政府已经连续对经济运行、项目建设等工作进行专题调度、动员部署,我们召开这次会议,不仅是对上级会议精神的传达学习和贯彻落实,更重要的是把握好关键节点,对全县经济运行各项工作进行安排部署,也是“大干二季度、冲刺双过半”的动员要求。刚才,XX县长通报了X-X月份全县经济运行情况,对下步工作进行了具体安排,几家单位也作了表态发言。下面,在大家讲的基础上,再强调五点意见:一要紧盯目标找差距。一季度,全县经济发展呈现“稳中有进、稳中有固、质效提升”的...