(21篇)关于办公室主任述职报告范文
VIP专免
2024-06-01
999+
76.95KB
83 页
海报
侵权投诉
关于办公室主任述职报告(21 篇)
篇1
20xx 年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司
领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,
较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模
式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作
情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,
自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,
是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各
项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件
起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管
理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意
加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准
确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需
要办理相关的手续及证件。我利用自己在 xx 部门工作多年,部门熟、
人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,
我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续/产权证产等。充分
发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解情况,为领导决策提供依据。作为 x企业,土地交
付是重中之重。由于拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日
取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用
一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人
员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到
总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在
此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x
号办公会议精神要求,我针对目前 xx 房地产的发展情况及房屋租售
价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、
建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一
些商业部门如,/又到花园、花园、xx 小区调查这些物业的租售情况
就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹
兼顾” 开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工
作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、
整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公
司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、
审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制
订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传
达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、
工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员
工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保
(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,
解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批
制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、
调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在 x月份按照审批权限
完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切
实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,
严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在
召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的
会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与
其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本
学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来
还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室
工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组
织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等
方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作
的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,
标签: #述职报告
摘要:
展开>>
收起<<
关于办公室主任述职报告(21篇)篇1 20xx年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益...