集团年度工作总结及工作计划4800字 （1）
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集团年度工作总结及工作计划 4800 字
202x 年以来，集团坚决落实市委政府及市国资委决策部署，内强管理，外树
形象，积极拓展融资通道，扎实推进项目建设，公司管理正规有序，各项工作务
实开展，较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将集团 202x 年度工作总结及
202X 年工作计划汇报如下。
一、202x 年工作总结
（一）以党建工作为引领，发挥核心堡垒作用
1.加强理论学习，狠抓党员思想教育。......
2.落实党建责任，履行“一岗双责”。......
3.坚持融入中心，创新党建工作。一是面对公司经营上的难题，公司领导班
子形成共识，明确公司党委要真正发挥作用，与经营工作高度融合，充分发挥公
司党组织和公司党员干部的先锋作用，模范遵守公司各项规章制度，创新工作方
法，努力推动公司改革发展；二是固定每月 25 日为“党员活动日”，按照“政治
理论学习+工作业务研讨”两个板块，彰显党组织活动的严肃性和重要性，营造并
固化党内组织生活浓厚氛围，培养党员干部对组织的归属感和存在感。
（二）以法人治理为主线，不断规范内部管理
1.完善内部治理工作，建立现代化企业制度。一是厘清公司董事会、监事会
和经理层的工作职责，建立起董事会为公司最高决策机构，监事会起监督作用，
经理层具体负责公司经营执行的各负其责的公司运作体系；二是根据公司规范运
作要求，围绕法人治理，制定了章程规则等制度，使公司法人治理工作依法行事、
有章可循，规范明确；三是委派集团总部管理人员兼任子公司董事、监事等职务，
切实加强对子公司的管理工作，确保子公司经营目标明确、运作规范、受控适度。
2.狠抓建章立制工作，促进集团管理规范化。
一是为进一步规范集团内部管理，结合实际，编制并出台了行政管理类、人
力资源类、安全管理类及财务管理类等共八类 x 余项制度，为集团管理规范化提
供了支撑；二是通过专题会、例会、干部职工会等形式，认真开展制度宣贯学习
工作，形成了人人懂制度、人人守制度的工作氛围；三是集团各级管理人员带头
遵守公司制度，共同维护制度的刚性约束力。
3.做好资产划转工作，加强国有资产管理。一是集团上下一心，高度重视资
产划转工作，成立了以董事长为组长的工作领导小组，制定了详细的划转工作计
划，确保划转过程中的每一步均有人负责、有人监督、有人检查；二是严格按照
划转计划执行，x 旅游公司于x 月 x 日签订国有股权无偿划转协议，x 旅游实业公
司于x 月 x 日完成改制并于x 日签订划转协议，两家公司的工商登记变更工作均
在 202x 年 12 月底前全部完成；三是市级资产划转有序开展。加强与市财政局、x
大楼商户的沟通，根据不同商户的实际情况，制定了不同的搬迁方案，有效保证
了 x 大楼于 11 月完成移交，并由文旅传媒公司牵头，进行市场调研，编制了 x 大
楼经营方案，确定了下一步经营方向和经营模式。
4.重视人才引进工作，凝聚企业发展力量。一是规范招聘管理工作，集团公
开招聘工作均由经营班子牵头担任面试评委，市国资委、集团监事会指定人员进
行现场监督，有效确保招聘工作的公开公平，杜绝了打招呼、讲私情的情况发生；
二是开展两次市场化公开招聘，共收取符合招聘条件的简历 x 余份，面试x 余人，
招聘入职 x 人，入职员工均为全日制本科及以上学历，其中 985、211 院校 x 人，
硕士研究生学历x 人，壮大了集团人才力量，为集团凝聚了发展力量。
（三）以项目建设为中心，推动产业高质量发展
1.认真做好项目前期。
一是强力推进 x 旅游区建设工作，组织国内外 11 家知名策划规划团队参与 x
旅游区策划及概念性规划方案编制，并于 6 月7组织了项目策划方案评审，形成
了 x 旅游区初步策划方案；二是 x—x旅游区内涉及国家级风景名胜区、国家森林
公园、省级自然保护区，生态环境复杂，项目建设难度较大，集团集中一切人力
财力，完成了 x 旅游区生态保护红线调整，x 风景名胜区修建性详细规划环评、x
自然保护区范围及功能区调整已通过专家评审，待省政府批复，大小兰沟自然保
护区功能区调整工作正在推进中；三是全面启动了 x 国家森林公园总体规划环评、
x风景名胜区修建性详细规划环评及 x 旅游提升规划环评报审工作，确保了项目实
施落实；四是完成了关坝—大坝索道可行性研究报告、x 景区资源调查、项目策
划及方案设计编制、参与体验性项目包装等前期工作，为项目建设工作奠定了基
础。
2.扎实推进项目建设。一是认真开展 x、x 旅游区已完工项目的竣工验收结算
工作，202x 年完成铁炉坝游客集散中心、x 镇提升改造及铁炉坝—大坝道路改
（扩）建等项目竣工验收 x 个，竣工验收结算金额约 x亿元；二是完成 x 等景观
提档升级工作和铁炉坝旅游文化商品展示区街道铺装及附属设施建设工作；三是
x索道于 9 月全面开工，x 索道下站、x 楼子九大院温泉民宿项目均已开工建设。
3.提早谋划储备项目。一是完成了 x 景区大坝国际旅游康养度假区项目概念
性规划，拟投资15亿元，于20xx 年开工建设；二是 x 桃园景区灯光秀夜游项目、
x玻璃栈道、x 大酒店、x 温泉体验项目、河道漂流项目、x 溶洞群提升项目及 x
锦绣花田等 20 余个参与性、体验性强的项目和特种旅游储备项目已启动前期工作，
总投资金额约 10亿元，其中x酒店、x 玻璃栈道、x 锦绣花田、河道漂流、温泉
体验项目等项目已完成方案设计；三是完成了 x 景区经营权和相关资产收购工作
前期洽谈，现已经市国资委审批同意，相关收购工作有序开展，为 x 景区总体开
发奠定了基础。
（四）以宣传营销为抓手，提升景区知名度
1.丰富完善营销平台。
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