党课培训讲稿:怎么当好办公室中层干部范文

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党课培训讲稿:怎么当好办公室中层干部
部。如何当好干部,这是一个很复杂、很敏感的问题。这里,
我限于自已的经历、自已的体会,作个简单发言。我讲课的题
目是《角色·业务·方法·形象》。
一、角色
是一个什么样的角色呢?它的地位、职责是怎么样的?弄清楚
中层干部的地位和职责,有助于我们扮好这个角色。
头”。如果我们将一个行政部门比做一支军队,领导为帅,中
层为将,一般干部为兵。帅者唯一,制定总目标;将者数人,
按分工不同分解总目标,设定自己的小目标;而兵者,则是执
行者。
方面:一是处于单位管理层的中间环节,既参与单位总体目标
计划的酝酿、研究和决策,又负责决策的贯彻和实施,具有承
上启下、完善创新的作用。既是业务的决策者、领导者,更是
执行者、落实者。二是作为部门的带头人,对本部门的工作进
行计划、组织、指挥、协调和控制,带好队伍,使本部门成为
一个高效、协调、有序的组织。三是协调好与上级和相关部门
的关系,为实现工作目标和任务创造良好的外部环境。
上既有上面这些共性的东西,又有自己的特殊性。
虽然机关办公室特别是党委办公室是综合办事机构,具有协调
既便是办公室主任、副主任其地位,也相当于其他部门、单位
的中层干部。办公室中层干部的地位可以说比其他部门、单位
可能你在办公室,身段要放得低一些,你不是其他部门的中层
干部,既是佩手枪的,又是用冲锋枪的。你在办公室就是用冲
锋枪的角色,不要老是掂你手中的手枪,你既是冲在线
的,又是不能出风头的。
个部门、单位的业务工作,的是部门、单位副职、正职的
领导。办公室中层干部服务机关班子,做的是一个地方、一个
班子的副职、直接命令你、指挥你。
说,你又比一般部门、单位的中层干部地位要高。这就
要你既要有层管理的理,又要有管理的理
果机关正职、副职
县长啊,这个你是不是与办公室的主任、副主任说。如
果你这样说,对不要在办公室混了
系、协调相关工作,这样当一面的机会比
一面的能。相比下,机关办公室的中层干部
的工作主要中在为领导服务,,对外的
系、协调更的是主任、副主任们。这样当一面的机会相对
说比较少
中层干部的管理。但机关办公室的干部有的就不一定
是中层干部能管理的。比如领导的联络员,他们
机关正职、副职服务,虽然他的关系放在你的处室,你可以管
理他的政治学习等相关方面,但工作上的管理,要注意边
服。特别是
摘要:

党课培训讲稿:怎么当好办公室中层干部大家晚上好。今晚与大家探讨如何当好一名办公室中层干部。如何当好干部,这是一个很复杂、很敏感的问题。这里,我限于自已的经历、自已的体会,作个简单发言。我讲课的题目是《角色·业务·方法·形象》。一、角色干部实际上就是政治舞台上表演的角色。办公室中层干部是一个什么样的角色呢?它的地位、职责是怎么样的?弄清楚中层干部的地位和职责,有助于我们扮好这个角色。我以为,作为一个单位的中层领导干部,起着承上启下的重要作用,他的地位,也就是我们平常经常在说的“将尾兵头”。如果我们将一个行政部门比做一支军队,领导为帅,中层为将,一般干部为兵。帅者唯一,制定总目标;将者数人,按分工...

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