参加研究室支部团队日活动时讲话
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2024-01-02
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参加研究室支部团队日活动时讲话
很早就打算参加相关业务处室会议，刚才听了同志们的发言，我感到很高兴、很
受教育。过去一年，是社会处全面丰收、全面进步的一年，共完成各类文稿几百
“ ”篇，得到各级领导批示肯定几十次。可见，社会处有 三强 特点：一是战斗力强。
虽然人手少、新人多，但大家迎难而上、自我加压，拿出了一批领导肯定、叫得
响、有影响的精品文稿，人均高质量文稿篇数比较多。二是创新力强。你们在工
作中敢于创新、善于创新，写了不少创新性文稿，值得充分肯定。三是贡献力强。
一个单位是要靠骨干来支撑的。没有拔尖人才，没有强有力的骨干队伍，是撑不
起门面、打不了大仗硬仗胜仗的。研究室服务能力和水平的高低，往往取决于长
板有多长、有多强。这就尤其需要培养大量能力突出的骨干，需要能力特别过硬
的高素质群体成批量地出现。遇到困难挑战，接到急难险重任务，才能拉得出队
伍、打得赢战役、服务好领导。
成绩属于过去，新的一年已经开始。所有同志都要保持清零心态，归零再出
“ ”发。借此机会，我强调 四个更加 。
一、更加充分体悟室党组抓班子带队伍的初衷，主动对标对表
“ ”人才队伍建设始终是研究室建设的根本。室党组确立了打造 双一流 目标，这
是我们着眼新时代新形势新要求确定的重大目标和任务。大家要深刻体会室党组
加强人才队伍建设的良苦用心。
这是为更好地服务湖北高质量发展。x省长经常讲，高质量发展需要高质量
智力支持。政府研究室是重要参谋、重要助手、重要智囊。这三个职责的共同点
就是为省委、省政府科学决策提供支持。如果没有一支高水平高素质的干部队伍，
就不可能为省政府领导出良谋、献良策，就不可能履行好以文辅政的重要职责，
就不可能为推动高质量发展作出应有的贡献。
这是对研究室长远发展负责的体现。研究室是根据工作实际需要而设立的。
国务院发展研究中心主任 x经常讲：做智库这个工作，有为才有位（能够为领导
决策提供高质量的服务），有人才有位（高质量的服务靠高质量的人才做出来），
有声才有位（在重大决策上能发声，能提供建设性意见）。目前研究室的发展态
势比较好，整体上形成了一种积极向上、奋发有为的趋势，这是经过大家长期共
同努力、共同奋斗、共同推动形成的，要倍加珍惜。一个好的趋势形成不容易，
但一个坏的趋势形成可能就是一两件事促成的。经济运行中，下行趋势一旦形成，
十年八年都扭转不了。单位的风气形成也是这样的。室党组着力加强队伍建设，
就是为研究室发展打基础、管长远、利大局。
这是全力支持研究室干部成长进步的实举。
干部成长，既需要组织培养，也需要个人努力。当前，研究室干部队伍依然存在
着年龄结构不优、岗位结构不优、知识结构不优等问题和短板。克服这些问题、
补齐这些短板，需要室党组为干部成长创造良好条件，也需要干部自己量身打造
培养成长的规划和目标。室党组加强队伍建设，就是努力营造公正公平的干事创
业环境，为干部能力成长和长远发展打好基础、创造条件。每个干部都要珍惜这
个机遇。我常说，使用就是重用。一个人只要干事就有机会，多干事就会有更多
机会，不干事什么机会都不会有。养闲人、懒人的单位是不会有前途的，干部就
是要干事。
二、更加充分发挥主力军作用，多作贡献
对于政研工作而言，能不能成为主力军，关键看在提高文稿质量、加强作风
建设等方面能不能解决更多的问题。研究室要解决的最大问题，就是写出高质量
的文稿。不是偶尔写出一两篇好稿子，而是成批量地出好稿子，争取每篇都是精
品。能常态性写出好稿子，就是研究室解决问题的高手，就是对研究室发展的最
大贡献。
一要扛重担、出业绩。近几年，研究室干部队伍正在成长壮大，特别是一批
80 后的年轻同志快速成长。现在，拉几支队伍同时多点作战、多线作战、持续作
战已经不成问题了。这充分说明室党组抓队伍建设的方向是正确的，措施是有力
有效的。今年是特殊年份，文稿任务将会特别繁重，质量标准将更严更高。我们
要敢于负责、勇于担当、善于作为，每个同志都要当好专攻手、成为多面手、争
做主攻手，奋力打好今年文稿服务的每一场硬仗。
二要挑大梁、出精品。去年，在大家的共同努力下，研究室产出了不少文稿
精品，这很不容易。比如，大家写的外交部湖北全球推介辞很精彩、很出彩，社
会反响非常好，可以说是精品中的精品，是推介辞中的范文。新的一年，大家要
坚定不移把文稿服务作为第一要务，始终对标服务马克思主义政治家的标准，对
“ ” “ ” “ ”标高质量发展要求，强化 两功 、聚焦 四气、落实 五性 ，多挑大梁、多出精品，
努力成为精品处室。
三要瞄一流、出人才。衡量一流处室的标准有很多，重要一条是处室为研究
室培养、输送了多少人才。高质量发展是淘汰赛，研究室队伍建设也是淘汰赛。
对干部个人来讲，谁表现突出，一目了然。年前，在 6个业务处室文稿交流会上，
我对每个人的工作逐一进行了点评。大家一致认为点评还是比较公允的。为什么
我给每个人画的像比较准？那是因为我对每个干部都是了解的。所以大家不要担
心自己的优秀领导不知道、党组不清楚，其实都是一清二楚的。大家只管埋头干
事，成长进步交给组织。刚才，良港同志对社会处每一位同志提出了明确的努力
方向，我觉得很精准。大家要强化自我培养意识，常怀本领恐慌、能力危机之心，
自我加压、自我提高，争取在这场淘汰赛中全力胜出。社会处要把培养人才、输
送人才作为最大政绩，处长要继续带好队伍，让个个成为精兵强将。
三、更加充分提升能力素质，争创一流处室
研究室在这次机构改革中调整为省政府直属机构，不仅意味着地位更加重要，
更意味着责任更大、要求更高。希望社会处在能力提升方面走在前列，争创研究
室一流处室、省直机关一流处室。
一要补齐短板。
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参加研究室支部团队日活动时讲话很早就打算参加相关业务处室会议，刚才听了同志们的发言，我感到很高兴、很受教育。过去一年，是社会处全面丰收、全面进步的一年，共完成各类文稿几百“”篇，得到各级领导批示肯定几十次。可见，社会处有三强特点：一是战斗力强。虽然人手少、新人多，但大家迎难而上、自我加压，拿出了一批领导肯定、叫得响、有影响的精品文稿，人均高质量文稿篇数比较多。二是创新力强。你们在工作中敢于创新、善于创新，写了不少创新性文稿，值得充分肯定。三是贡献力强。一个单位是要靠骨干来支撑的。没有拔尖人才，没有强有力的骨干队伍，是撑不起门面、打不了大仗硬仗胜仗的。研究室服务能力和水平的高低，往往取决于长板有...
