重点工程项目推进动员大会讲话
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2024-05-31
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重点工程项目推进动员大会讲话
同志们:
刚才，XX 市长讲得很好，我很赞成。今天这个会，说简洁点，
就是项目推进会，是投资推进会。为什么要开这个会?直接的动议是
三点:一是 X-X 月份的投资增长速度不是太理想，一季度固定资产投
资增长 X.X%，X-X 月份固定资产投资增长 X.X%，尽管 X月份单月
完成固定资产投资 XX 亿元，但增幅下降，这一被动局面必须迅速
扭转;二是今年是重大项目建设推进年，已经到了“中途加油”的时
候了;三是这次听取的项目虽说不是重点项目的全部，但都是项目中
的重点。今天在座的各位包括业主单位的投资商都请来了，这 XX
个项目都是大项目，也是好项目。
今天这个会开得非常好，达到了五个目的。一是提振了信心。
这个信心首先来自于投资商的信心。在这里感谢参加会议的 XX 个
投资商，你们已经或正在为今后黄山的发展作出大贡献。虽然你们
眼下都有不同程度上的困难，但都表示出了很强的信心，我非常高
兴。这个信心还来自于直接联系项目的各位领导。实践证明，市领
导包括区县的领导同志直接抓，效果是不一样的，而且对项目建设
中遇到的困难和问题都亲自主动协调解决，为全市带了个好头。二
是发现了不足。刚才，我对一些项目存在的问题也作了点评，希望
涉及到的项目联系领导和责任单位特别是屯溪区、歙县、市发改委、
市城市规划局要立即开会研究，多动脑筋，不可麻目不仁。三
是互通了信息。总的一个信息指向是“不差钱”，特别是来自
于投资商的信息非常好，资金总体上还能够到位。四是加大了压力。
直接表现是今天汇报的 XX 个项目原计划今年投资 XX.X 亿元，但大
家自我加压，可望今年投资达到 XX 亿元，希望大家在剩下的 X、X
个月时间里共同努力，实现这个目标。五是促进了工作。今天这个
会达到了预期目的，甚至可以说比预期的要好。正如刚才湘冰同志
所说的，这次会议是深入学习实践科学发展观活动的一次实际举措，
也是发现干部、培养干部、锻炼干部能力水平的一次难得机会。
下面，从当前实际出发，我主要强调五点:
第一，项目建设要突出“快”。发展要抓投资，投资要抓项目，
项目要抓重点，抓重点首是各位领导直接联系的重点项目。把这个
抓好了，就能起到示范效应，被动局面就会迅速扭转。从某种意义
上讲，当前的“快”就是“好”。这个“快”主要体现在:一是全面
开工要快。各地要抢抓梅雨季节前的这段难得的晴好天气，狠抓项
目开复工。对尚未复工的 XX 个重点项目，要深入现场、加强调度，
切实帮助解决资金、施工条件、投资信心等问题，促其尽快复工。
对尚未开工的 XXX 个新项目，要分类指导、加强督促，加快落实开
工必备条件，原则上都必须在 X月底以前全面开工。少数如三条高
铁、西海大峡谷代步工具等因还要履行项目程序等特殊原因未开工
的项目，也要加快前期准备工作，确保国家一旦批准，项目就可以
全面动工。还有招商引资今年有望落地的项目也要加快。二是项目
调度要紧。刚才听了大家的发言后，我受到的启发是凡是项目搞得
比较好的都是调度、衔接、协调比较及时的，这样项目推进就快，
反之就慢。项目建设中往往是一件事、一个环节、一个部门的批件
就影响到这个项目，有的甚至影响几年。“十大工程”XXX 个重点
项目中，城建、交通、园区工程项目个数达到 XXX 个，占XX.X
%，可以说这些项目进度决定了全市重点项目的进度。要进一步加
强对城镇基础设施、交通基础设施、园区基础设施以及入园项目建
设的调度，针对关键性问题采取对策、寻求突破、重点推进，实现
项目建设的大提速、快推进。三是领导联系要勤。原则上每个联系
领导到点指导项目次数不少于XX 次。各重点项目联系牵头市领导
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重点工程项目推进动员大会讲话同志们:刚才，XX市长讲得很好，我很赞成。今天这个会，说简洁点，就是项目推进会，是投资推进会。为什么要开这个会?直接的动议是三点:一是X-X月份的投资增长速度不是太理想，一季度固定资产投资增长X.X%，X-X月份固定资产投资增长X.X%，尽管X月份单月完成固定资产投资XX亿元，但增幅下降，这一被动局面必须迅速扭转;二是今年是重大项目建设推进年，已经到了“中途加油的时候了;三是这次听取的项目虽说不是重点项目的全部，但都是项目中的重点。今天在座的各位包括业主单位的投资商都请来了，这XX个项目都是大项目，也是好项目。今天这个会开得非常好，达到了五个目的。一是提振了信心。这...
