在全市重大项目建设和招商引资推进大会上的讲话）
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2024-05-31
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今天已经是 3 月 29 日，能不能实现一季度“开门红”，确保全年目标任务的完
成，到了盘点销号的重要时刻。市委、市政府召开这次会议,就是要把大家的劲再鼓起
来，让大家再紧张起来，千万不能松懈下去。任何情况下都要保持好宣城良好发展势
头，否则宣城的发展就会受到很大障碍。当前,各地竞相发展，也使我们倍感压力。去
年全市固定资产投资达到 1580.5 亿元，增长 11.8%，居全省第 7 位，是近几年来最
好的。但是从 2018 年省政府重大调度项目看,我们只有 2 个，而合肥有 25 个、要完
成投资 345 个亿。所以，大家要认清差距，一定要紧张起来，绝不能因为取得的成绩
而沾沾自喜。
第一，要坚持和完善工作中的好经验好做法。去年在市委的坚强领导下，全面开
展了项目提质提效年和招商引资实效年活动，打响重点项目、招商引资和城市建设
“三大战役”，取得了明显成效，推动了全市经济持续健康发展，主要经济指标全面
完成年初目标任务，增幅好于预期、高于全国全省，实现了“保八争七”基础上的争
先进位，省政府目标管理绩效考核中发展类硬性指标得分居全省第 2 位。GDP 增幅与
合肥并列第 8 位，较上年前移 2 位，人均 GDP 由上年第 8 位前移至第 7 位；城镇、
农村居民人均可支配收入保持全省第 4 位。一是有效投入创出新高。固定资产投资增
幅居全省第 7 位。民间投资首次超 1000 亿元。列入省亿元以上重点项目开工率、竣
工率、投资完成率继续保持全省前列。二是招商引资成果丰硕。新引进省外投资亿元
以上项目数居全省第 1 位；亿元以上项目到位省外资金总量及增幅分别居全省第 3 和
第6位，实际利用外资 9.2 亿美元，增长 7.5%。6家高层次人才团队入围省扶持项目，
居全省第 3 位。三是重大项目实现突破。谋划、引进实施了汉能移动能源、双桥联圩、
宣绩高铁、北京师范大学宣城学校等一大批重点产业、基础设施和民生社会事业补短
板项目。四是体制机制逐步理顺。按照项目建设“四督四保”
的要求，建立健全了统一高效、运转协调、指挥有力的重点项目和招商引资工作
指挥调度工作机制，坚持重点项目每两月现场观摩调度、每季度集中开工竣工投产等
工作机制。
这里面的一些成功经验值得总结。一要坚持。贵在坚持，只有坚持才有收获，如
果遇到矛盾困难，看不到希望就放弃，或者遇到困难就不敢上前，肯定一事无成。无
论是北京师范大学宣城学校、汉能移动能源一期，还是宣绩铁路，从不可能到试一试
再到谈一谈，最后到项目成功落地或扎实推进，并且得到了省委、省政府的肯定和支
持，都离不开坚持。二要真干。经济工作来不得半点虚假，不能空喊口号，关键在行
动。无论招商引资或者项目建设，干与不干不一样，快干慢干也不一样。宛陵科创城
项目从正式提出到开工建设不过大半年时间，现在正如火如荼地进行。市区“一环”
“二环”的打通是宣城人民多年来的心愿，现在已经看到雏形，期盼即将变成现实。
三要带头。只有领导干部带头冲锋陷阵，才能解决问题；只有一把手带头，才能起到
示范作用。我们倡导往前站、随我上、带头干，践行一线工作法，就是在发挥好团队
作用的同时，更好地发挥领导者的导向作用。我们坚持“无会周”制度，集中时间和
精力，带头抓招商、抓项目推进，推动形成大招商、大建设的良好氛围。这些经验来
自于宣城的成功实践，是我们在新一轮项目建设和招商引资热潮中必须始终坚持、更
好运用的宝贵经验和财富。
第二，要坚持以解决问题为导向。虽然去年项目建设和招商引资工作成效明显，
但也要清醒看到存在的问题和差距。一是重大招商项目偏少。投资规模大、产业链条
长、科技含量高、财税贡献大的大项目、好项目不多，特别是带动性、支撑性、引爆
性的龙头项目更少。全省认定的新建重大项目（15 亿元以上）我市仅有 2 个。很多
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今天已经是3月29日，能不能实现一季度“开门红”，确保全年目标任务的完成，到了盘点销号的重要时刻。市委、市政府召开这次会议,就是要把大家的劲再鼓起来，让大家再紧张起来，千万不能松懈下去。任何情况下都要保持好宣城良好发展势头，否则宣城的发展就会受到很大障碍。当前,各地竞相发展，也使我们倍感压力。去年全市固定资产投资达到1580.5亿元，增长11.8%，居全省第7位，是近几年来最好的。但是从2018年省政府重大调度项目看,我们只有2个，而合肥有25个、要完成投资345个亿。所以，大家要认清差距，一定要紧张起来，绝不能因为取得的成绩而沾沾自喜。第一，要坚持和完善工作中的好经验好做法。去年在市委的坚强...
