在X管委会2021年项目工作专题会议上的讲话
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2024-05-31
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今天召开的专题会议是经管委会班子研究决定的。目的有三个。一是为了全面了
解各地、各单位、各部门项目工作的进展情况，相互间交流好的做法、好的经验，开
拓思路，取长补短，尽量减少做无用功，少走弯路，更好地快速高效地推进工作。二
是便于管委会班子掌握项目建设全局情况，加强领导和调度，避免打乱仗，防止不必
要的损失和麻烦。三是进一步做好项目前期谋划，提高项目建设质量，推进下步工作
的实施和落实。
刚才，听了三个区、各部门和集团的汇报，我非常感谢在座各位做的大量前期工
作，非常感谢社会各界对我们工作的支持。目前看，大家的精神状态、工作干劲、创
造性开展工作的方式方法都非常好，这是良好的开端，也是做好今后工作的基础，为
X发展提供了动力和精神支撑。下面，结合各单位、各部门的工作汇报，我谈五点意
见。
一、对项目情况的建议
（一）要实事求是、合理地安排部署今年的项目建设。今年是项目建设启动之年，
如果没有合适动作，对今后的发展，包括 X地区确立良好形象，创造良好声誉都会有
影响。处理不当，简单、急躁、冒进，容易使后续工程断条。无论是三个区，还是管
委会地区各部门都要妥善安排处理好项目建设，在项目的安排上尽可能避免大而全、
小而全。现在考虑到的、意识到的，但做不来的不要加进去。要确定目标，分步推进。
要充分考虑项目建设的有利因素和不利因素，避免一哄而上。项目建设的基本考虑是
在资金到位的情况下，安排 12 个亿左右，基本目标是 10 个亿，盘子不要搞大。各地、
各单位、各部门项目多的要调整，安排不足、落实不到位的要细化。现在考虑项目问
题，不是研究怎么布局，是要集中精力抓好落实。
（二）要突出今年项目建设的主题。保护、开发 X的事情很多，项目、管理、文
化产业等等，要干的事情太多了。事情不能急，要一件一件的做。今年项目建设要突
出的主题和基调是“以环境整治为主，以基础工作为重点，以项目前期谋划和推进为
突破口”。域内资源整合、理顺需要有个时间过程。上环保大巴是为了整治景区内交
通秩序，修建栈道、观景台、环保厕所等是为了整治景区环境，修建山门、贵宾接待
中心是为了更好地为游客服务，修建三个区的道路、给排水是为了整治旅游服务基地
的环境。管委会的基础较为薄弱。领导班子刚刚组建7个月，各职能部门的领导到现
在的岗位工作才 2 个月，对现状、数据、资源的了解和对未来发展目标的把握都需要
有个过程。打牢基础是前提，今年的工作重点仍然是前期谋划，不能脑袋发热，贸然
开工项目建设，做强弓之弩。项目建设要遵循“从大到中到小到具体项目”的思路。
“大”是指整体规划、整体空间布局，“中”是指落实到区的控制性详细规划，
“小”是局部规划设计。遵循这个思路才能打开项目建设的突破口。
（三）项目建设要全局协调，特别是总规、控详规、项目的取舍在于统一布局。
不是哪个区、哪个单位端上什么项目就能批准什么项目。项目建设绝不能搞低水平重
复建设。统一规划的目的在于统一布局，一定要做好总规、控详规和项目的统一协调。
在产业发展方向上，经济发展局要抓紧制定项目建设指引目录，对管委会鼓励、限制、
禁止的建设项目做出详细规定。各职能部门要考虑统筹协调，合理布局。
（四）项目建设要牢固树立为游客服务、为辖区百姓服务的理念和方向。
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今天召开的专题会议是经管委会班子研究决定的。目的有三个。一是为了全面了解各地、各单位、各部门项目工作的进展情况，相互间交流好的做法、好的经验，开拓思路，取长补短，尽量减少做无用功，少走弯路，更好地快速高效地推进工作。二是便于管委会班子掌握项目建设全局情况，加强领导和调度，避免打乱仗，防止不必要的损失和麻烦。三是进一步做好项目前期谋划，提高项目建设质量，推进下步工作的实施和落实。刚才，听了三个区、各部门和集团的汇报，我非常感谢在座各位做的大量前期工作，非常感谢社会各界对我们工作的支持。目前看，大家的精神状态、工作干劲、创造性开展工作的方式方法都非常好，这是良好的开端，也是做好今后工作的基础，为X...
