挂职脱贫攻坚（乡村振兴）工作分队长个人总结挂职锻炼工作总结-315
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2024-05-31
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挂职脱贫攻坚（乡村振兴）工作分队长个人总结挂职锻炼工作总结
挂职脱贫攻坚（乡村振兴）工作分队长个人总结
作为镇党委副书记（挂职）、脱贫攻坚（乡村振兴）工作分队长，今年以来，本人围绕
“抓作风促工作”的目标，真抓敢管，不断推进全镇驻村工作队员工作作风有效转变，履
职能力得到进一步提高。现将 2019 年总结如下：
一、工作开展情况
（一）力争镇党委政府高度重视驻村工作队工作。 镇人中多，村（社区）多，脱贫攻坚工
作任务重，时间紧。为了更好推进脱贫攻坚各项工作，本人在日常工作中主动向 镇党委政
府主官汇报驻村工作队工作，争取两位主要领导以我们工作的大力支持。一直来， 镇党委
都把脱贫攻坚工作队员住村工作作为一项重点工作来抓，指定由镇党委一名副书记负责此
项工作，在办公室人手紧缺的情况下，调配一名办公室秘书负责联系驻村工作队日常管理
工作，有效加强对脱贫工作队员住村情况的协调和考勤工作，力所能及的为他们提供安全
便利的住村条件。
（二）“三严格三强化”加强日常管理工作。一是严格执行驻村制度。 镇市、县、镇三级
脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员共 42 名，其中，区选派 2名，县选派 27 名，镇选派 13 名。
42 名工作队员全部吃住在村，思想稳定，工作开展有序。 镇离县城远，来回 200 公里，区、
县工作队员没有走读现象发生，镇级工作队员有工作回单位也需请假批准。 二是严格执行
考勤制度。工作队员以县委组织部出台的周考勤制度进行考勤，在村里的周考勤表签到，
同时还在 APP 上打卡考勤。办公室每个月初张榜通报上个月考勤情况，对考勤存在异常的
个别队员，本人进一步了解情况或个别提醒谈话。三是严格执行请销假制度。 1天以内由
工作分队长批准，这是结合本镇实际规定的。 镇18 个村（社区），平时检查工作队员在
岗情况时只能选几个重点村到点检查，其余的采用电话检查方式，我们发现部分村支书与
工作队员串通一气，不讲实情。为了更好的管理，我们通过党委会决定， 1天以内由工作
分队长批准。1天以上 3天（含）以内由镇党委书记批准，3天以上由县委组织部批准。四
是强化学习教育工作。利用脱贫攻坚周汇报会组织工作队员学习有关文件精神、扶贫政策
及各项工作的应知应会，明确政策规定，规范工作要求。同时，逢会必强调工作纪律和工
作作风建设，做到长抓不懈。五是强化明查暗访工作。由分队长牵头，实行不定期检查，
不打招呼暗访，随机抽查等形式，随时掌握队员驻村情况。对违反工作纪律或工作懈怠的
给予谈话提醒，及时纠正错误。今年以来共对 9名驻村工作队员进行谈话提醒。六是强化
周考评月通报工作。 镇学习县做法，每周通过周进度表考评，本人把住村、考勤、守纪、
履职等情况量化到考评表中，根据实际倒扣分数。每月按周考评总得分，对前3名和后3
名进行红黑榜通报，表扬先进，鞭策后进。
（三）积极协调改善住村工作条件。本人多次深入 镇辖区内 18 个村（社区）走访调研脱
贫攻坚工作队员住村工作生活情况，结合各村实际，积极主动与教育、卫生、民政等部门
协调解决工作队员住处问题。全镇 42 名脱贫攻坚工作队员全部住村开展工作，具体住村地
点为：住村委办公楼22 人、住村教学点 8人、住屯级党支部活动室 4人、住群众家 3人、
住村卫生室 2人、住本村辖区内单位宿舍 3人。同时，我还根据各村存在的困难，主动与
后盾单位主要领导联系沟通，为驻村工作队员改善住村工作和生活条件。据统计，18 个村
（社区）中，有 17 个村（社区）安装了电热水器、有 15 个村（社区）安装了空调、有 16
个村（社区）配备了电动车或摩托车、有 12 个村（社区）添置了复印机或打印机，极大改
善了住村工作和生活条件，提高了工作效率。
二、存在的主要问题
摘要：
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挂职脱贫攻坚（乡村振兴）工作分队长个人总结挂职锻炼工作总结挂职脱贫攻坚（乡村振兴）工作分队长个人总结作为镇党委副书记（挂职）、脱贫攻坚（乡村振兴）工作分队长，今年以来，本人围绕“抓作风促工作”的目标，真抓敢管，不断推进全镇驻村工作队员工作作风有效转变，履职能力得到进一步提高。现将2019年总结如下：一、工作开展情况（一）力争镇党委政府高度重视驻村工作队工作。镇人中多，村（社区）多，脱贫攻坚工作任务重，时间紧。为了更好推进脱贫攻坚各项工作，本人在日常工作中主动向镇党委政府主官汇报驻村工作队工作，争取两位主要领导以我们工作的大力支持。一直来，镇党委都把脱贫攻坚工作队员住村工作作为一项重点工作来抓，...
