巩固脱贫成果推进乡村振兴经验交流材料

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巩固脱贫成果推进乡村振兴经验交流材料
今年以来,XX 县精准把握“三农”工作重心历史性转移这个关口,把巩固拓展脱贫成果作为实施乡
村振兴战略的重要支撑,总结运用决战决胜脱贫攻坚有效做法和经验,成立全面推进乡村振兴工作指
部,建立“组织领导、纵向推进、横向督导、考核评价”四大工作机制,积极探索一条巩固拓展脱贫攻坚
成果同乡村振兴有效衔接的 XX 特色之路。
一是上下贯通的组织领导机制。坚持三级书记抓乡村振兴,出台《关于建立党建引领全面推进乡村振
兴工作机制的实施意见》,成立由县委书记任指挥长的县全面推进乡村振兴指挥部,县委书记每月召开一
次指挥部会议,调度巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作,研究解决乡村振兴工作中的重大问题,明确
任务分解、推动责任落实。县委副书记、指挥部常务副指挥长每月召开不少于两次专题调度会。县委农办
由一名县委常委兼任第一主任,抽调县委农办、县农水局、县乡村振兴局及相关县直部门集中办公,作为
指挥部办公室。成立各乡镇乡村振兴工作临时党委和推进乡村振兴工作组,村(社区)比照成立临时党组
织和工作队,实行县乡村三级捆绑履责,推动干部在一结集结、力量在一线集聚、工作在一线落实。
二是全面覆盖的纵向推进机制。指挥部下设纵向推进组,出台《XX 县乡村振兴“五百工程”实施意
见(2021-2025 年)》及五年行动计划,县乡村振兴指挥部、县“五百工程”专项行动小组每月分别抓好
调度。其中:“百亿现代农业产业培育工程”,力争现代农业一二三产业产值 XX 亿元以上;“百个景
区村庄创建工程”,按照星级标准打 XX 个生态宜居景区村庄;“百村家风家训引领工程”,立足文化
底蕴深厚,依托新时代文明实践活动,持开展家风家训“出厅堂”“
”活动;“百村善治示范工程”,以党建引领推进自治、法德治“三治融合”;“百名能人带
工程”,每年评 XX 名有一定影响力的乡能人带强产业展、村集增收
致富
三是环环的横向督导机制。指挥部下设横向督导组,包括“一办四组”,由县委常委兼任主任
(组长),把巩固拓展脱贫攻坚成果作为乡村振兴战略第一工作、基础性工作,确机制不心不
、力度不、标准不。指挥部办公室,统筹协调全县巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作
推进。问题摸排组,统筹整合县、乡、村三级工作力量,重点摸排巩固拓展脱贫攻坚成果、实施乡村振兴
等存在的问题和短板成问题摸排责任闭环,实现问题摸排清零”。整改推进组,建立“问题交
办、分级调度、分级约谈、责任究”的问题整改推进机制,层层递进、环环的问题整改闭环
整改责任落实。镇村场排查反馈问题实行即知即改边查边改;乡镇临时党委乡镇在问题
三调度整改整改推进组点难点问题、性问题实行每调度,查找问题根源,建立长效机制。
督导组,由县委、组织部门人员组成,问题整改落实情况续跟踪问效,紧盯整改推进
程中现的问题,开展检查,确保整改一个问题解决一问题。宣传信息组,大力宣传巩固拓展
脱贫攻坚成果、推进乡村振兴工作成效,建立舆情跟踪监测预警和会商处置机制,积极回应
会关,为乡村振兴舆论氛围
四是科学有效的考核评价机制。化抓党建乡村振兴,以党建责任落实推动乡村责任落围绕
村振兴“20”总要和巩固拓展脱贫攻坚成果的标任务,以及省对县乡村振兴考核指标体系,建立全
县乡村振兴战略考核评分体系拟定年度考核细则围绕责任落实、政策落实、工作落实、成果巩固 4
面 10 项指标,拟定巩固拓展脱贫攻坚成果推进有效衔接考。把巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振
兴工作成效作为效考核和别干部的重要依,坚持在一线中现、培使用干部。各乡镇择优
乡村振兴工作实绩突出的村级党组织书记,按程序挂任乡镇党委委享受乡镇领导班子职待遇。建立
常态化约谈机制,考核名落、履不力的乡镇党委政府和县直单位主要责同进行约谈
摘要:

巩固脱贫成果推进乡村振兴经验交流材料今年以来,XX县精准把握“三农”工作重心历史性转移这个关口,把巩固拓展脱贫成果作为实施乡村振兴战略的重要支撑,总结运用决战决胜脱贫攻坚有效做法和经验,成立全面推进乡村振兴工作指挥部,建立“组织领导、纵向推进、横向督导、考核评价”四大工作机制,积极探索一条巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的XX特色之路。一是上下贯通的组织领导机制。坚持三级书记抓乡村振兴,出台《关于建立党建引领全面推进乡村振兴工作机制的实施意见》,成立由县委书记任指挥长的县全面推进乡村振兴指挥部,县委书记每月召开一次指挥部会议,调度巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作,研究解决乡村振兴工作中...

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