董事长在2022年春节团拜会讲话
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2024-01-01
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董事长在 2022 年春节团拜会讲话
同志们：
值此新春之际，我们欢聚一堂，共同庆贺新春佳节，首先
我代表公司领导班子集体，向全体干部职工及亲属，致以节日
的祝福和良好的祝愿。
刚刚过去的二〇二一年，是值得深刻总结和记忆的一年。
这一年，我们遇到了前所未有的困难和挑战，经济形势持续下
滑，新开工项目严重不足，市场竞争日益惨烈，利润空间受到
挤压，工程拖欠款叠加，资金不足加剧。面对严峻的外部形势，
我们不畏困难，不惧挑战，团结带领广大职工，坚定信心，主
动作为，扎实工作，取得了令人满意的成绩，实现了公司第一
个五年规划的圆满收官。
过去的一年，公司生产经营持续向好。在经理层强有力的
领导下，公司苦练内功，外抓市场，内强管理，保持了生产经
营的良好势头，工程招揽取得了显著成效。突出了公建项目、
工业项目、保障房项目、政府回迁项目等承揽重点，认真做好
项目跟踪、运作、投标决策等各环节工作，务求做到招投标工
作精准、细致、周密，保持了较高的中标率，特别是大干四季
度动员大会以来，进一步加大了市场开拓力度，抢抓机遇，广
开门路，主动出击，成效非常显著，超额完成了全年招揽任务，
不仅确保了去年各项奋斗目标的实现，也为二〇二二年打下了
一个坚实的基础。
过去的一年，公司创优工作继续提升。创优工作有计划、
有目标、有措施，取得了突出成绩，有了新的突破，创优目标
超额完成。经理层狠抓了过程控制，坚持以总体质量目标为引
导，以定向创优为重点，以检查督导为抓手，工程质量水平不
断提升。公司施工的 X医学院综合实验楼工程以 X排名第一获
X杯奖，同时被 X市首个推荐评为华东六省一市示范样板工程。
质量水平的提升既是“业主导向”理念的实践，也为企业树立
良好形象，增强竞争能力，增添了新内容。
过去的一年，公司施工能力不断加强。公司以保安全、保
质量、保工期、保效益为重要任务，突出强化现场施工管理。
各项目部高起点、高标准，奋勇争先，比学赶超，现场管理水
平有新的提升。公司以重点项目施工为抓手，树标杆，召开观
摩会，发挥示范带动作用，推动了项目管理水平的进步，实现
了合同目标，锻炼了队伍，提升了形象。X一中新城校区工程，
从投标、应诉、反投诉，到工程施工，都极具亮点，收获颇丰。
X玻纤扩建工程，工期压力大，广受关注，顺利如期施工，体
现了普惠速度。公司聚焦施工现场，抓施工、保安全、控成本，
现场施工的规范化、标准化程度逐步得到提高。
摘要：
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董事长在2022年春节团拜会讲话同志们：值此新春之际，我们欢聚一堂，共同庆贺新春佳节，首先我代表公司领导班子集体，向全体干部职工及亲属，致以节日的祝福和良好的祝愿。刚刚过去的二〇二一年，是值得深刻总结和记忆的一年。这一年，我们遇到了前所未有的困难和挑战，经济形势持续下滑，新开工项目严重不足，市场竞争日益惨烈，利润空间受到挤压，工程拖欠款叠加，资金不足加剧。面对严峻的外部形势，我们不畏困难，不惧挑战，团结带领广大职工，坚定信心，主动作为，扎实工作，取得了令人满意的成绩，实现了公司第一个五年规划的圆满收官。过去的一年，公司生产经营持续向好。在经理层强有力的领导下，公司苦练内功，外抓市场，内强管理，...
