党办：观看《开尔行贿记》警示教育片有感3篇
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2024-05-30
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不要让自己的人生成为一笔糊涂账—观看
《开尔行贿记》警示教育片有感
8月6日至 7日，我观看了《开尔行贿记》警示教育片，
感触颇深。作为一名党员，时刻警醒着我，要严守底线红
线意识，作为一名纪检干部，也深感肩上责任重大，在全
面净化政治生态的道路上任重道远。
对涉案人员的数量及涉案金额感到触目惊心：105 位公
职人员被拉下水，省管干部就多达 9位。涉案金额动辄几十
万上百万，专门开设了上百万的行贿账户，在行贿方面不
计较成本，简单粗暴的用钱去为拿项目开道，单次项目回
扣就达 100 多万元，主动索贿要求 15％的提成等等一连串
的数字，都让人感到触目惊心。
对开尔公司的经营“哲学”感到匪夷所思：一个信息
化的科技公司，将所谓的营销实则围猎领导干部作为核心
竞争力，在科技公司金字塔结构中形成了头重脚轻的倒金
字塔的畸形结构，还能够在市场上活跃 10 余年之久，还能
在全省政法系统中呼风唤雨，警醒着我们如何堵住监管的
漏洞，让不法分子没有生存的空间值得我们深思。
对如此多的干部落马感到扼腕叹息：组织要培养出一
名厅级干部，需要花费多少的心血，而就在开尔公司的围
猎中，显得如此的不堪一击。还有诸如吴浩、朱浩兵这些
干部，本来年轻有为的他们应该在技术岗位上发挥出耀眼
的光芒，最终也不幸倒在了开尔公司的围猎中。
以案为鉴，汲取片中人的惨痛教训，认真对照反思，
让我对一些常识性的问题得以再一次固化：
一、资本都是逐利的，行贿的目的都是为了获取更多
的利益。开尔公司从郑少峰的5000 多元白手起家，到利用
逾千万的行贿金额撬动年进两个亿的营业收入，如果单从
资本的积累角度来评判，这样行贿投资与产出收益无疑是
巨大的。可正如郑少峰所说，他个人及公司的价值观从一
开始就是错的，最后的行为肯定也是错的，选择了错误的
道路，资本积累越多，回头之路就越远。但不得不让我们
明白一个道理，商人之所以是商人，因为他们的账算得更
精，送给公职人员钱无非是要从他们身上赚取更多的利益
一般情况下，公职人员能与商人的金钱对等或者回报更高
的，就是手中的权利，而手中的权利却属于组织的，一旦
乱用错用，甚至用来和商人做交易，最终组织将会连本带
利的收回来。因此，要和商人打交道，公职人员也必须要
精通于算账，好好算一下自己的政治账、经济账、名誉账
家庭账、友情账、健康账、自由账这七笔大账，每一笔账
算不明白，整个人生都可能是一笔糊涂账。
二、没有永恒的朋友，只有永恒的利益。本杰明·迪斯
雷利早在18 世纪就说过这一重要观点，可反观警示片中
身为中院院长的陈昌，领悟的何其之晚、也何其之痛，
直到进了留置场所，才明白这一简单的道理。从他自认为
的朋友郑少锋嘴里说出的一句话：作为国家的一名厅级干
部，竟然用给钱的多少来衡量一个人，他也感到震撼！就
这一句话深深的戳痛了我的心，作为我们党培养多年的一
名高级干部，被一位商人所不齿，而这位商人真是干部视
为朋友的商人，这就是靠利益维系起来的所谓“朋友”关
系带来的赤裸裸的讽刺。商人看中的，是干部手中的权利
而并非是行驶权利的这个人。一旦离开了组织给以的这个
岗位，不能再给商人带来利益，就成了商人眼里的路人甲
也许再也不会多看一眼，更别说还能成为朋友。
三、行贿和受贿就是一种“矛”和“盾”的关系。从
陈昌第一次收受开尔公司的七万元，到后面心安理得的一
次几十万上百万元；从“朱老师”起初的拒绝，到最后一
步步的沦陷，都是被开尔公司针对性的“矛”攻破了公职
人员的“盾”。但反观他们整个沦陷的过程，行贿者的矛
也并无太多的过人之处，最终都是集中在利益输送上，都
是用屡试不爽的金钱开路这一招。但就是这么简单直接的
招数，最后让我们的公职人员缴械投降。究其原因是我们
的公职人员精神上缺了钙，让自身的防护盾由里及外的产
生了锈蚀，在外力的作用下，渐渐的失去了防护功能。
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不要让自己的人生成为一笔糊涂账—观看《开尔行贿记》警示教育片有感8月6日至7日，我观看了《开尔行贿记》警示教育片，感触颇深。作为一名党员，时刻警醒着我，要严守底线红线意识，作为一名纪检干部，也深感肩上责任重大，在全面净化政治生态的道路上任重道远。对涉案人员的数量及涉案金额感到触目惊心：105位公职人员被拉下水，省管干部就多达9位。涉案金额动辄几十万上百万，专门开设了上百万的行贿账户，在行贿方面不计较成本，简单粗暴的用钱去为拿项目开道，单次项目回扣就达100多万元，主动索贿要求15％的提成等等一连串的数字，都让人感到触目惊心。对开尔公司的经营“哲学”感到匪夷所思：一个信息化的科技公司，将所谓的营...
