驻村干部队伍管理经验交流材料
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2024-05-30
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驻村干部队伍管理经验交流材料
创新管理服务新模式 创建五彩斑斓的“驻村之家”
近年来，我县探索创新乡村振兴驻村工作队管理服务新模
式，创建“驻村第一书记（工作队）之家”，着力打造驻村干
部激励、关怀、办公、分享、展示“五个之家”。
一、擦亮驻村干部组织领导“底色”。为激励驻村干部蹲
点帮扶、担当作为，**县在组织上、阵地上、制度上发力，着
力打造“激励之家”。该县派驻驻村工作队 133 支387 人、驻
点村（涉农社区）212 个，其中省队 5支15 人、市队 7支18 人、
县队 121 支354 人，实现了驻村工作队驻村帮扶全覆盖。该县
成立了县驻村办临时党支部，建成了规范化、标准化的高质量
党建阵地，出台了 32 条“驻村第一书记和工作队选派管理办
法”，推行了优先提拔重用、优先晋升晋级、优先表彰宣传、
优先关怀慰问“四个优先”激励长效机制。近年来，该县 41 名
驻村干部被提拔重用或晋级晋升，35 名干部受到宣传推介和表
彰表扬，85 名干部“七·一”或“春节”得到节日慰问。
二、增添驻村干部组织关怀“暖色”。为让驻村干部感受
组织“家”的温暖，**县聚焦后勤保障、县城栖息、关心关爱，
着力打造“关怀之家”。创建驻村干部“
县城栖息室”，建成了“家”字创意形象墙、212 名驻村
第一书记工作照景观墙、读书吧和心灵驿站，添置了沙发、茶
几、茶柜、电视等居家物品。推行“身心健康关爱”机制，建
立县、乡、村三级驻村干部定期谈心交心制度，足额安排 133
支驻村工作队工作经费，为 387 名驻村干部每年组织健康体检、
足额购买人身意外保险。开展“驻点细微关爱行动”，实地关
爱走访驻村干部工作生活条件环境，全方位帮助他们解决吃、
住、行等问题 60 余个，让他们工作安心、生活舒心。
三、打造驻村干部县城办公“特色”。为方便驻村干部来
县城汇报工作、对接项目、联系事务，**县着力打造驻村干部
“县城办公之家”。在县城为驻村干部设立固定办公区，设置
了办公室、档案柜、议事室，配置办公电脑、桌椅、打（复）
印机、档案柜、书柜、文具、电话等办公设备，将脱贫攻坚期
间和乡村振兴以来的驻村帮扶文件档案、资料汇编、有关政策
及上级指示和会议精神等资料整档入柜。
标签： #经验交流
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驻村干部队伍管理经验交流材料创新管理服务新模式创建五彩斑斓的“驻村之家”近年来，我县探索创新乡村振兴驻村工作队管理服务新模式，创建“驻村第一书记（工作队）之家”，着力打造驻村干部激励、关怀、办公、分享、展示“五个之家”。一、擦亮驻村干部组织领导“底色”。为激励驻村干部蹲点帮扶、担当作为，**县在组织上、阵地上、制度上发力，着力打造“激励之家”。该县派驻驻村工作队133支387人、驻点村（涉农社区）212个，其中省队5支15人、市队7支18人、县队121支354人，实现了驻村工作队驻村帮扶全覆盖。该县成立了县驻村办临时党支部，建成了规范化、标准化的高质量党建阵地，出台了32条“驻村第一书记和工作...
