乡村振兴人才队伍建设经验交流材料

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乡村振兴人才队伍建设经验交流材料
乡村振兴人才队伍建设经验交流材料
全力推进“三单对接”和实施乡村人才振兴“十大工程”
两个重点,紧盯人才培养、吸引、使用三个关键环节,全
面提升全县人才工作服务大局的质量和水平。主要做法是
领导小组,定期研究讨论有关人才工作的重大事项、重点
工作,协调解决重大问题;县委组织部设立人才工作领导
小组办公室,确定 1名副部长分管联系人才工作,配备 1
干部负责具体业务。今年以来,县委常委会研究人才工作 2
次,召开人才工作座谈会,完善人才工作联席会议和重大
事项报告制度,并把人才工作纳入年度目标责任制考核。
年初,印发《2022 年人才工作重点任务清单》《2022
村人才振兴有效衔接工作实施方案》,把工作内容分解到
镇、到部门,明确工作任务、完成时限、责任单位,确保
工作取得实效。县财政将人才发展经费纳入本级预算,今
104.2 万元的人才发展专项资金全部到位。
“三张清单”落实。围绕装备制造、电子信息、现代物流
毛绒玩具四大支柱
定人才对接方案,把县内人才作为对接首选、紧缺高端人
才作为柔性引才首选,提升人才对接成功率。截止目前,
对接引进项目人才 18 人、产业人才 34 人、企业人才 48
把“双招双引”与人才对接相结合。建立 350 余名籍外出创
业成功人士信息库,印制《双招双引联络通讯录》。在杭
州等20 招商才招
谈会,吸引各类人才返紫创业,先后有年产 300 万双运动鞋
811
未央区举办乡村振兴专场招会,毛绒玩具、
地企60
依托职教训中心、电商服务
党政主导+企业++业”模式
村实专业6141 人。
合作,用工协议,实
政策,带动 3万人业。
摘要:

乡村振兴人才队伍建设经验交流材料乡村振兴人才队伍建设经验交流材料去年以来,我县树立“人才是第一资源”工作理念,全力推进“三单对接”和实施乡村人才振兴“十大工程”两个重点,紧盯人才培养、吸引、使用三个关键环节,全面提升全县人才工作服务大局的质量和水平。主要做法是一、抓统筹,“党管人才”更有方向。县委人才工作领导小组,定期研究讨论有关人才工作的重大事项、重点工作,协调解决重大问题;县委组织部设立人才工作领导小组办公室,确定1名副部长分管联系人才工作,配备1名干部负责具体业务。今年以来,县委常委会研究人才工作2次,召开人才工作座谈会,完善人才工作联席会议和重大事项报告制度,并把人才工作纳入年度目标责...

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