审判管理工作经验交流材料
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2024-05-30
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审判管理工作经验交流材料
审判管理工作经验交流材料
近年来，我市创新审判管理工作模式，有力推动法院审执
质效提档升级。2021 年，审判工作绩效整体成绩排名第一，11
项审判质效考评指标中有 6项获得满分、5项做到分值最优化。
2022 年，审判质效提升推进现场会在**召开。
一、强化“一体管理”。深化“院党组领导、审判管理部
门督办、各业务庭研判、具体承办人管理”四位一体审判管理
已有模式，进一步打造“院党组决策、院主要领导牵头抓、分
管院领导亲自办、庭长精细管、审管办研析督、法官严落实”
六级联动绩效管理升级模式，建立健全“研判、实导、严督、
问效”各类绩效集中统筹抓进度机制，审管办当好一体化管理
“排头兵”，围绕绩效指挥棒，强化态势分析精准研判，将各
类绩效指标转变为促进案件质效提升的动力，对各责任主体全
程跟踪、重点督办、集中攻关，积极谋划、精准制定一体化推
进举措，压实审执各环节的主体责任，解决好影响审执提质增
效的深层次问题。
二、搭建“两个平台”。一是搭建常态化“穿透式”审执
运行态势分析平台。抓实《加强审判质效分析研判工作的意
见》，实现了“以业务庭质效分析员为纽带、审判管理办公室
为枢纽平
台”指标研判、异常函询、办案“体检”高效能管理。二
是搭建“减负”“加压”“增效”多管齐下的争先创优平台。
审管办将管理向服务转变、将监督向保障转变，为法官减负；
以“日动态、周推进、月讲评、季目标”及“约谈提醒”加压，
向审判要“高度”；强化精准研判督导增效，找准突出问题和
薄弱环节，密切关注新情况新问题，紧盯改进对策建议，为院
党组提供决策参考。
三、遵循“一套制度”。将审判管理各项制度机制汇编，
依托制度精细化管人、管事、管权，切实将制度优势转化为推
动法院工作高质量发展的效能。立足当下治、长久立，构建深
入推进司法改革需求的配套制度，出台了《关于建立健全审判
权制约监督机制的意见》，落实人民法院院庭长的审判纪律监
督管理，以压实“一岗双责”，解决不敢监督、不善管理等问
题。同时，从“坚持党的绝对领导、内部监督管理、诉讼程序
制约监督、接受外部监督、法官履职监督管理”五个方面，配
套相关制度，形成了以《意见》为统领的“1+24” 司法制约监
督制度机制体系，新出台或修订了18 项审判管理工作制度机制，
形成以制度约束、以制度管理的良好生态。
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审判管理工作经验交流材料审判管理工作经验交流材料近年来，我市创新审判管理工作模式，有力推动法院审执质效提档升级。2021年，审判工作绩效整体成绩排名第一，11项审判质效考评指标中有6项获得满分、5项做到分值最优化。2022年，审判质效提升推进现场会在**召开。一、强化“一体管理”。深化“院党组领导、审判管理部门督办、各业务庭研判、具体承办人管理”四位一体审判管理已有模式，进一步打造“院党组决策、院主要领导牵头抓、分管院领导亲自办、庭长精细管、审管办研析督、法官严落实”六级联动绩效管理升级模式，建立健全“研判、实导、严督、问效”各类绩效集中统筹抓进度机制，审管办当好一体化管理“排头兵”，围绕绩效...
