公务员队伍建设经验交流材料
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2024-05-30
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公务员队伍建设经验交流材料
公务员队伍建设经验交流材料
近年来，我市公务员队伍建设“引、育、管”等环节持续
用力，通过把好“入口关”“培训关”“成长关”，不断优化
队伍结构、提升能力素质、强化管理使用，逐步构建起公务员
全链条管理新格局。
一、精准发力“引”，在拓视野、优结构中把好“入口
关”
一是摸清底数、夯实基础。撰写近三年公务员引进情况报
告，对人员结构、职务晋升、单位满意度等进行多维分析；到
各单位开展实地调研，摸清在数量、学历、专业等方面需求，
为提升招录质效筑牢基础。积极为在校大学生提供实践岗位，
联合市人社局、市委人才办举办“才聚**”青年智汇大赛，增强
城市吸引力。
二是用好空编、招贤引才。加强与市委编办和用人单位的
对接，合理确定公务员引进方式，依托四级联考、选调生招录
等方式，蓄足公务员队伍源头活水。2022 年共招录公务员 27 名，
其中硕士研究生 8名、选调生 8名、属于**市紧缺专业的 11 名。
三是拓宽视野、创新方式。探索实施聘任制公务员招聘，
今年我市公开招聘市自然资源局国土空间规划师 1名、市行政
审批局大数据总监 1名。通过微信公众号、电台直播等多种方
式扩大宣传，有效提升招聘职位知晓度。目前 2个招聘职位的
面试阶段已经完成。
二、持之以恒“育”，在强素质、提能力中把好“培训
关”
标签： #经验交流
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公务员队伍建设经验交流材料公务员队伍建设经验交流材料近年来，我市公务员队伍建设“引、育、管”等环节持续用力，通过把好“入口关”“培训关”“成长关”，不断优化队伍结构、提升能力素质、强化管理使用，逐步构建起公务员全链条管理新格局。一、精准发力“引”，在拓视野、优结构中把好“入口关”一是摸清底数、夯实基础。撰写近三年公务员引进情况报告，对人员结构、职务晋升、单位满意度等进行多维分析；到各单位开展实地调研，摸清在数量、学历、专业等方面需求，为提升招录质效筑牢基础。积极为在校大学生提供实践岗位，联合市人社局、市委人才办举办“才聚**”青年智汇大赛，增强城市吸引力。二是用好空编、招贤引才。加强与市委编办...
