干部队伍“四个聚焦”经验材料
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2024-05-30
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干部队伍“四个聚焦”经验材料
坚持“四个聚焦” 建强干部队伍
近年来，我县坚决对标对表，以党的政治建设为统领，强
本领、鼓干劲，正导向、固防线，着力打造一支勇于担当、攻
坚克难、作风优良的干部队伍。
一、聚焦赋能蓄力，建好干部“蓄水池”。实施“思想领
航”工程，坚持把政治建设放在首位，举办科级以上领导干部
十九届六中全会等主题培训班，以主题党日、“双向组织生活
会”为载体，开展“老党员上党课”等主题活动，做到精神上
“不缺钙”、信仰上“不丢魂”。实施“能力提升”工程，深
入推进“大学习、大培训、大调研、大交流、大比武”五大行
动，借助新时代大讲堂、县内外轮训等教育平台，重点开展乡
村振兴、现代金融、数字经济、碳达峰碳中和等专题培训，培
养一批在一线建功立业的“标兵”。实施“作风提升”工程，
坚持从严从实，以“政治过硬、公道正派、科学评价、导向鲜
明”为标准，昂扬“赶考”的激情，激励向高的攀、跟强的比、
与快的赛，用干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”、
地方的“发展指数”。
二、聚焦提能育苗，打造干部“练兵场”。搭建年轻干部
历练平台，建立健全“识马、育马、赛马、选马”机制，每年
安排 80 名左右
优秀年轻干部到经济发展最前沿、项目建设主战场、重大
斗争第一线培养锻炼，择优任用；抓好县直单位年轻干部全覆
盖配备，确保占比达 70%以上，形成培养选拔优秀年轻干部常
态化工作机制。拓宽职级干部履职空间，结合不担任领导职务
职级干部的任职经历、专业特长、健康状况等，通过自主申报、
组织选派，安排参与乡村振兴、党建指导、招商引资等重点工
作，将表现情况与职级晋升全面挂钩，坚决杜绝躺着晋升。化
解基层干部心理负担，落实常委谈心调研全覆盖，及时了解疏
导干部情绪；深入筛查干部人事档案，及时审核认定档案信息，
解决干部后顾之忧，保护和激发干部干事创业热情。
三、聚焦优劣差异，树正干部“风向标”。改进考核方式
全面推行激励干部担当作为考核奖惩机制，切实把考事与考人
相结合，注重区分党政正职、其他领导班子成员等不同岗位、
不同类别的干部，进行“差异化”考核，提升考核精准度。完
善考核内容，把政治素质、实干实绩等纳入年度考核、平时考
核、专项考核、任期考核、任用考察，优化考核指标权重，推
动县管干部政治素质档案和履职情况纪实全覆盖，全面考准考
实干部的政治素质和实绩表现，考出“三牛”干部，挖出“十
型”干部。鲜明考核奖惩，坚持在一线发现识别干部，根据工
作周期、阶段重点和关键环节，通过现场看、一线访、当面问
等形式，强化综合分析研判，建立干部实绩档案。推动干部能
上能下、能进能出，充分运用考核结果，打破“隐形台阶”，
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干部队伍“四个聚焦”经验材料坚持“四个聚焦”建强干部队伍近年来，我县坚决对标对表，以党的政治建设为统领，强本领、鼓干劲，正导向、固防线，着力打造一支勇于担当、攻坚克难、作风优良的干部队伍。一、聚焦赋能蓄力，建好干部“蓄水池”。实施“思想领航”工程，坚持把政治建设放在首位，举办科级以上领导干部十九届六中全会等主题培训班，以主题党日、“双向组织生活会”为载体，开展“老党员上党课”等主题活动，做到精神上“不缺钙”、信仰上“不丢魂”。实施“能力提升”工程，深入推进“大学习、大培训、大调研、大交流、大比武”五大行动，借助新时代大讲堂、县内外轮训等教育平台，重点开展乡村振兴、现代金融、数字经济、碳达峰碳中...
