城市基层治理经验交流材料
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2024-05-30
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城市基层治理经验交流材料
城市基层治理经验交流材料
近年来，我县按照“区域统筹、融合联动、共驻共建”的
思路，强功能、补短板、重创新、求实效，不断健全组织体系、
推动资源整合、发挥党员作用，凝聚基层治理合力，持续提升
党建引领城市基层治理效能，推动城市基层党建走深向实。
一、建机制优体系夯实组织基础
一是构建连心共建机制。聚焦城市发展中的新情况新问题
建立完善城市党建联席会议制度和社区服务管理双向清单制度，
构建“社区提出需求—驻区单位认领—对接开展服务—办结销
号评价—组织问效监督”闭环响应机制，高效协同共解社区治
理难题。今年以来，累计召开县级城市党建联席会 3次，街道
社区联席会 40 余次。通过“先锋示范”“民情恳谈”等形式，
访民情、集民意，积极动员群众参与共治共建，每季度开展一
次大走访、维护一次信息台账、办理一件惠民微实事“三个
一”工作，既做好政策宣讲、环境卫生、民意收集等基础事项，
更聚力解决疫情防控、老旧小区改造、停车位、信访维稳等难
点堵点问题。通过共治共建，今年累计完成服务事项 3260 余项，
调解信访矛盾 125 起，协调车位 305 个，服务惠及万余名住户，
让党员群众成为城市的管理者和受益者，为城市管理工作打下
坚实基础。
二是建立七级组织体系。以城市社区为单位，整合街道干
部、社区“两委”干部、小区党组织负责人、物业公司负责人、
网格员、楼栋长、单元长、分楼层长、楼层长等 9类人员，充
实构建“以街道、社区干部为主的社区工作队—小区党组织负
责人（物业负责人）—网格员—楼栋长—单元长—分楼层长—
楼层长”的社区七级组织体系，同时，将驻区单位人员、志愿
服务力量编入社区、小区、网格，配合社区协同做好联防联控、
矛盾调解等工作。截至目前，组建社区工作队 36 个，整合社区
“两委”干部 320 人、小区党组织负责人（物业负责人）226 人、
网格员 619 人、楼栋长 1502 人、单元长 2897 人、分楼层长 989
人、楼层长 4144 人，实现了分级负责、横向到边、纵向到底的
网格化管理目标。
三是优化网格管理服务。创新开展“定格入网、上门入
户”行动，建立“县级领导包社区、部门单位包小区、干部职
工包楼栋”工作机制，22 名县级领导包抓主城区 14 个村（社
区），并分别落实1个部门牵头负责，92 个机关事业单位、驻
县单位的 2500 余名党员干部全部下沉到 273 个网格，建立“街
巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的网格服务构架。
通过“敲门、扫楼”行动，全面摸清城区常住人口底数，建立
基本信息和特殊人群电子档案，每季度按时更新，筑牢基层治
理网格基础。成立党员干部“定格入网、上门入户”工作办公
室，对全县下沉党员干部实行统一管理、统一安排，落实“三
无”小区、物业小区、自建小区、自建房管控责任单位，建立
直达党员干部的扁平化指挥体系，确保政令畅通、运转高效，
实现城市管理从“党政独奏”到“党群合唱”。
标签： #经验交流
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城市基层治理经验交流材料城市基层治理经验交流材料近年来，我县按照“区域统筹、融合联动、共驻共建”的思路，强功能、补短板、重创新、求实效，不断健全组织体系、推动资源整合、发挥党员作用，凝聚基层治理合力，持续提升党建引领城市基层治理效能，推动城市基层党建走深向实。一、建机制优体系夯实组织基础一是构建连心共建机制。聚焦城市发展中的新情况新问题建立完善城市党建联席会议制度和社区服务管理双向清单制度，构建“社区提出需求—驻区单位认领—对接开展服务—办结销号评价—组织问效监督”闭环响应机制，高效协同共解社区治理难题。今年以来，累计召开县级城市党建联席会3次，街道社区联席会40余次。通过“先锋示范”“民情恳...
