国企2023年上半年营销系统会上的讲话
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2023-12-30
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总经理在公司 2023 年上半年营销系统会上的讲
话
同志们：
今天我们召开公司 2023 年上半年营销系统工作会，既是
对上半年营销工作的总结复盘会，也是新的下半年工作的部署
动员会，主要目的还是动员公司全体营销人员进一步振奋精
神，咬定年度目标不放松，踩足油门往前冲，确保圆满完成公
司2023 年工作会确定的各项目标任务。刚才，市场营销部汇
报了上半年工作，明确了各区域营销目标；各区域汇报了各自
跟踪项目情况，几位分管领导从不同的角度做了工作部署和安
排，我都完全赞成，希望大家认真抓好落实，并以此次会议为
契机，统一思想，认清形势，迅速掀起营销高潮，全力以赴完
成今年的各项工作任务。
上半年，受市场行情变化和经济下行影响，公司的营销指
标较往年总体呈下滑趋势，但在公司上下的共同努力下，我们
把损失降到了最低，及时止住了下滑势头，这是很不容易的，
可以说是超出预想，好于预期，也进一步说明了公司这几年坚
持高质量发展道路，企业经济发展韧性越来越强，抵御风险的
能力越来越强，这是公司做好生产经营工作最充足的底气。下
半年，我们还要全面贯彻落实公司党委的决策部署，坚定不移
地抓好生产经营工作，真抓实干、吃苦重干、科学巧干，全面
“ ”打好 翻身仗 。
下面我就做好下半年的营销工作，和同志们交流四个方面
意见。
一、升级营销理念，深刻把握营销节奏
市场是导向，但创造市场是我们更高的追求，要强化生产
“经营一体化理念，树立 生产创造品牌，经营利用品牌创造市
”场，舆论宣传扩大市场 的意识，发挥品牌影响力，讲好XX
故事，实现向品牌营销的转变。要充分认识到，稳规模既是我
们国企的政治使命，也是我们 XX“ ”稳中求进 的长期战略选
择，特别是今年以来，集团公司内部兄弟单位的新签合同额已
经早早领先于我们，早下手、抢开局已经到了等不起、慢不
得、坐不住的关头；各区域要切实增强不进则退的危机意识，
坚定不移地把完成营销任务当作第一责任，拿出敢抢敢拼的劲
头，跑赢市场营销工作抢位赛，奋力实现质效更高、成色更足
“ ” “ ”的高质量发展，以半年之稳促全年之进 。
二、持续优化机制，全力激发营销活力
摘要：
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总经理在公司2023年上半年营销系统会上的讲话同志们：今天我们召开公司2023年上半年营销系统工作会，既是对上半年营销工作的总结复盘会，也是新的下半年工作的部署动员会，主要目的还是动员公司全体营销人员进一步振奋精神，咬定年度目标不放松，踩足油门往前冲，确保圆满完成公司2023年工作会确定的各项目标任务。刚才，市场营销部汇报了上半年工作，明确了各区域营销目标；各区域汇报了各自跟踪项目情况，几位分管领导从不同的角度做了工作部署和安排，我都完全赞成，希望大家认真抓好落实，并以此次会议为契机，统一思想，认清形势，迅速掀起营销高潮，全力以赴完成今年的各项工作任务。上半年，受市场行情变化和经济下行影响，公...
