集团公司督查督办工作管理办法(试行)

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督查督办工作管理办法(试行)
第一章总则
第一条为切实发挥督查抓落实、促发展的“利器”作
用,推动集团战略规划、重要会议决议、领导重要批示指
示及重大决策部署的落地落实,特制定本办法。
第二条本制度适用于集团公司及直属各子公司。
第三条开展督查督办工作,应当坚持以下原则:围绕
中心,突出重点。紧密围绕中央、省委省政府、省国资委
省商务厅及集团党委做出的重要战略部署,紧扣集团公司
中心任务和重点工作展开,集中力量抓好事关全局的重大
决策、重要部署和重要事项的督办落实。明确责任,分级
负责。督查督办工作实行主要领导负责制,分级管理、分
类指导,做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范
实事求是,讲求实效。要全面、准确、客观地了解和掌握
情况,对督办回复内容既反映成绩,又反映问题,注重办
理实效,坚决防止敷衍塞责、弄虚作假等现象。
第二章督查督办范围
第四条督查督办范围:
1.集团公司重要会议(包括职代会、党委会、董事会
总经理办公会、生产经营调度会、主要领导召开的专题会
等)的决议和部署中需要督办的重大事项。
2.集团公司主要领导批示指示需要督办的重要工作事
3.其他需要督查督办的重要事项。
第三章组织机构及职责
第五条集团督查办是集团公司督查督办工作的归口管
理部门,负责牵头抓总、组织协调和日常管理工作;集团
各职能部门、各子公司为各单位承办主体,负责督查事项
的承办落实,指定专人作为本单位的督查工作联络人。
第六条集团督查办负责人为督查督办工作主要责任人
相关工作负责人为督查督办工作直接责任人,主要向集团
公司主要领导负责。主要职责为:负责具体开展督查督办
日常事务;负责收集汇总各项督办任务进展落实情况,负
责协调相关单位联合开展督查督办工作;负责提出督办考
核奖惩建议意见。
第七条各承办主体主要负责人是本单位承办事项的第
一责任人,对承办事项负全责,主要职责为:负责对督查
督办事项提出具体完成时间;负责确定本单位督查督办事
项承办人;负责确保承办事项正常开展,检查承办事项办
理效果。
第八条各承办主体督办工作联络人负责本单位督查督
办日常管理工作,主要职责为:负责按要求时间节点报送
督查督办工作进展情况;负责对督查督办事项推进过程中

标签: #督查

摘要:

督查督办工作管理办法(试行)第一章总则第一条为切实发挥督查抓落实、促发展的“利器”作用,推动集团战略规划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的落地落实,特制定本办法。第二条本制度适用于集团公司及直属各子公司。第三条开展督查督办工作,应当坚持以下原则:围绕中心,突出重点。紧密围绕中央、省委省政府、省国资委省商务厅及集团党委做出的重要战略部署,紧扣集团公司中心任务和重点工作展开,集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。明确责任,分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制,分级管理、分类指导,做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范实事求是,讲求实效。要全面、准确、客...

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