华阳集团董事长翟红：在集团公司2021年党委工作会上的讲话
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以高质量党建引领高质量发展 为转型蹚新路提供坚强政治保障
在集团公司 2021 年党委工作会上的讲话
华阳集团董事长 翟红
（2021 年3月15 日）
同志们：
今天，我们召开 2021 年党委工作会，这是继十四届三次职代会之后，
集团公司召开的又一次十分重要的会议。主要目的是，坚持以 XJP 新时代
中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会
精神，深入贯彻落实省委十一届十一次全会暨省委经济工作会、集团公
司十四届三次职代会精神，回顾 2020 年党委工作，安排部署今年党的建
设工作，进一步动员广大干部职工戮力同心，团结奋斗，开启打造世界
一流“火箭级”新材料产业集团的新征程。
过去一年，面对突如其来的严重疫情，面对全省国资国企改革的形
势，集团公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，团结带领广
大干部职工战疫情、抓改革、促转型、强党建，推动党的全面领导体制
机制更加健全，治理体系和治理能力现代化水平持续提升，改革发展党
建等各项工作取得显著成效，企业高质量转型迈出更大步伐，交出了一
份优秀的历史答卷。
——我们坚决扛起政治责任，在危机中坚守，疫情防控和生产经营
“双战双胜”。面对世纪罕见的严重疫情冲击，集团公司各级党组织践
行初心使命、体现国企担当，第一时间周密部署，群策群力、群防群控
广大党员示范引领冲在一线，层层织密织牢防控网络，实现“零确诊”
“零感染”，打赢了疫情防控的阻击战。认真落实集团公司的安排部署
坚持两手抓，两不误，聚人心、稳队伍，凝聚起疫情防控、安全生产的
“硬核”力量；精准施策，克服疫情影响，保安全、抢生产，推动安全
生产经营持续向好，煤炭产量完成7809 万吨，销量完成8310 万吨，创
历史新高；化工商品产量完成932 万吨，商品铝产量完成12.32 万吨，
发电量完成69.6 亿度，均达到或超过预期，取得了疫情防控和安全生产
的“双胜利”，充分发挥了国有企业“稳定器”和“压舱石”作用。
——我们坚持学思践悟相结合，在变局中开拓，跑出转型发展的
“加速度”。始终把用科学理论武装头脑，作为引领企业改革发展的首
要任务。谨记 XJP 总书记“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的殷殷嘱
托，以总书记关于国企改革发展的重要论述为指导，聚焦“六新”要求
赋予“127”发展战略新的内涵，在知行合一中做到“两个维护”。集团
公司整体更名。七元、泊里、西上庄项目开工建设，国内首个煤矿井下
5G 网络落户新元。“中国阳泉时尚科创城”项目落地。亚洲规模最大的
气凝胶科创园项目投产达效。年产 45 万克拉煤层气制备金刚石项目首批
产品试验成功。纯电动重卡、氢能重卡试点运行，氢能重点应用基地建
成投运。飞轮储能阳泉生产基地正式建成。山西碳烯科技石墨烯项目成
功奠基。入股山西数据流量生态园。高质量转型发展焕发出勃勃生机。
——我们坚持破立并举，持续深化改革，为高质量发展蓄势赋能。
坚持把改革创新作为解放生产力的主要途径，大力推进管理变革和流程
再造，推动改革和发展深度融合、高效联动。按照“根上改、制上破、
治上立”的基本要求，健全现代企业制度，优化董事会内设机构和职责
定位，严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制，累计增补党委委员
335 人、委派董事 290 人、监事94 人。扎实推进“六定”改革，实行
“事业部”制，总部机构压缩 29%，人数压减 58%，公开招聘总部14
个部门正职，煤矿“六大员”和总会计师赛马，淘汰退出5人。推行
“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”制度，先后与85 家单位
签订契约总额超 5亿元，人力资本参与分配，实现了企业发展动力变革。
制定《对标世界一流管理提升行动实施方案》，围绕战略、组织、运营
等八大重点，构建了横向到边、纵向到底的全方位对标体系，公司治理
水平不断提升。秉持“与能人携手、与巨人同行”理念，纳才纳智纳新
与斯坦福、清华、华为等高校和企业，在研发尾部、量产首部深度对接
为集团高质量发展注入强劲动力。
——我们坚持强根铸魂，全面推行“333”党建模式，党的建设质量
和科学化水平得到新提升。贯彻新时代党的建设总要求和全国国有企业
党的建设工作会议精神，召开集团公司第九次党代会，以“
国企之强在党建之强”理念为统领，全面推行“333”党建模式，构
建改革发展党建一体化推进工作格局。坚持问题导向、目标导向和结果
导向相统一，建立了党委统一领导、部门协调配合、齐抓共推的工作机
制和集团党委、分子公司党委、党总支、党支部、党员，自上而下、一
贯到底的五级联动体系，整体推进、重点突破，形成边总结、边提高的
工作态势。期间，推广党委、直属党总支特色工作和党支部品牌 67 个，
打造标准化党支部建设示范点68 个，建立党员先锋岗 1142 个、责任区
1194 个。各级党组织按照一年补齐短板、初见成效的要求，积极用新的
理念、新的模式、新的标准指导工作实践，深入研究新情况新问题，大
力推进党建工作理念创新、方法创新、制度创新、机制创新、手段创新
推动党建工作与深化改革、风险防控、安全生产、技术创新、成本管控
等工作深度融合，在引领企业高质量发展上不断取得新成效。经 13000
余名干部职工的问卷调查，对“333”党建模式落地见效的满意度达
96%。省委《支部建设》2021 年第一期推出了集团党委《全面推行
“333”党建模式，引领和推动企业高质量转型发展迈向新征程》的党建
品牌。
——我们坚持严字当头，强化巡视整改和正风肃纪，良好政治生态
持续巩固。深刻领会楼阳生书记“抓好巡视反馈，压实整改责任，坚持
问题导向，立足标本兼治，在深化改革中解决问题，在转型发展中解决
问题”的要求，逐一分解细化省委巡视组反馈的问题，制定63 项、102
条整改措施，形成问题清单、整改清单、责任清单，开展专项治理 7个，
建立长效机制 32 个，促进改革 13 项，巡视反馈问题整改率和移交线索
办结率均达 100%，得到省纪委监委巡视整改督导组的充分肯定。强化
政治监督，压实监督责任，明确政治监督正负面清单 60 条；制定《全面
从严治党“两个责任”清单》共 108 项，出台《关于整治形式主义深化
拓展为基层减负工作的实施方案》，释放了全面从严、持续从严、越来
越严的强烈信号。一体推进“三不”机制建设，坚持零容忍、强高压、
减存量 、 遏增量 方 针，运用 “ 四 种形态”处理235 人，依次占 比
50%、38%、8%、4%；持续开展制度“废改立”，扎牢制度“篱笆”，
大抓中层，深入执行“五个一律”执行，大抓基层，抓牢“五类主管”
摘要：
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以高质量党建引领高质量发展为转型蹚新路提供坚强政治保障在集团公司2021年党委工作会上的讲话华阳集团董事长翟红（2021年3月15日）同志们：今天，我们召开2021年党委工作会，这是继十四届三次职代会之后，集团公司召开的又一次十分重要的会议。主要目的是，坚持以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实省委十一届十一次全会暨省委经济工作会、集团公司十四届三次职代会精神，回顾2020年党委工作，安排部署今年党的建设工作，进一步动员广大干部职工戮力同心，团结奋斗，开启打造世界一流“火箭级”新材料产业集团的新征程。过去一年，面对突如其来的严重疫情，面对...
