“一案一剖析、一案一反馈”工作机制实施方案
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2024-05-29
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“一案一剖析、 一案一反馈”
工作机制实施方案
为进一步提高基层单位案件查办质量，提升党员干部纪
法意识，扎实有效运用执纪审查成果，切实做好执纪审查后
半篇文章，实现执纪审查闭环管理，助推各单位纪委压紧压
实监督责任，真正达到“以案促改、以案促治”的目的，切实
为纪检监察工作高质量发展作出贡献。督办协调科拟制定“一
案一剖析、 一案一反馈”工作机制，现制定实施方案如下：
一 、工作目标
一是案件剖析“切要害”。案件查办是纪检监察工作敢于
动真碰硬的铁手腕，案件剖析更是推进纪检监察工作高质量
发展的着力点。督办协调科与督办单位坚持对每一个问题线
索进行深入剖析，聚焦重点人、重点领域、重点项目，找准
问题滋生的“温床”,全面检视不同时期、不同单位、不同层
次的突出问题，从政治上查根源、抓整改。
二是整改问题“强肌体”。坚持检视问题靶向治疗，以整
改强肌体。督办协调科与督办单位针对存在问题共同研究制
定整改方案和措施，做到见步骤、见落实、见效果。力戒将
问题改在会议上、文字里，强化整改过程全程跟踪，以效果
为导向，对整改中再次出现的问题及时提出建议，以整改效
果发挥查处一案、治理一域的作用。
三是扎牢漏洞“固根本”。全方位扎牢制度的笼子，用制
度管人、用制度管事，发挥制度优势，提升治理效能。督办
协调科与督办单位共同查找案件本身反映出的企业管理漏
洞，找准根源，剖析内在联系，用好纪律检查建议书，以建
议书促使督办单位找短板、补弱项、完善制度，堵住风险漏
洞。
二、 工作方法
1.一案一负责。每一件问题线索都安排专人负责，负责
人根据实际情况，定期前往督办单位开展工作。
2.一周一汇报。督办协调科每周对督办问题线索的进度、
发现问题等情况向主管领导进行汇报。
3.一案一总结。督办线索办结后，督办协调科对每个
督 办件的核查情况以及存在的问题进行汇总，并向相关单
位进 行反馈，每季度对督办线索办理情况进行考核通报；
督办线 索涉及单位需将督办线索发生的原因、核查过程中
存在的问
题、难点等情况进行总结。
三、 实施步骤
1.核查开始前。督办协调科根据线索排查会的要求，将
线索向相关单位进行下发。涉及单位需第一时间核实被举报
人的身份信息、线索归属问题等，并制定核查方案、签批初
核呈批表。
2.核查过程中。督办协调科对问题线索进行全程跟踪，
包括方案的制定、证据的收集、谈话的参与等环节，在督办
的过程中，及时指出各单位在执纪审查过程中存在的问题或
漏洞。
3.初核了结后。督办协调科与督办单位就存在问题反映
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“一案一剖析、一案一反馈”工作机制实施方案为进一步提高基层单位案件查办质量，提升党员干部纪法意识，扎实有效运用执纪审查成果，切实做好执纪审查后半篇文章，实现执纪审查闭环管理，助推各单位纪委压紧压实监督责任，真正达到“以案促改、以案促治”的目的，切实为纪检监察工作高质量发展作出贡献。督办协调科拟制定“一案一剖析、一案一反馈”工作机制，现制定实施方案如下：一、工作目标一是案件剖析“切要害”。案件查办是纪检监察工作敢于动真碰硬的铁手腕，案件剖析更是推进纪检监察工作高质量发展的着力点。督办协调科与督办单位坚持对每一个问题线索进行深入剖析，聚焦重点人、重点领域、重点项目，找准问题滋生的“温床”,全面检视...
