健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制——市委书记在全省人才组织工作会议上交流发言
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2023-12-29
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健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制——市委书记
在全省人才组织工作会议上交流发言
发现培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍
建设的一项基础性工程，是关系党的事业后继有人和国家长治
久安的重大战略任务。今年以来，我市以更长远的眼光、更有
效的举措，科学谋划、统筹推进，进一步健全培养选拔优秀年
轻干部常态化工作机制，及早发现、及时培养选拔德才兼备、
忠诚干净担当的高素质专业化优秀年轻干部，为党和国家事业
发展注入新的生机和活力。
一、坚持长远规划 注重日常发现着力扩大年轻干部队伍
“蓄水池”
年轻干部工作，不能只盯着近期可进班子的人选，还要加
强长远规划和培养。我市着眼未来更长时间事业发展和班子建
设需要，在各条战线、各个领域、各个行业大力发现培养选拔
优秀年轻干部，广开进贤之路、广纳天下英才。
（一）坚持把培养选拔优秀年轻干部作为一项战略性任务
制定战略规划，系统谋划部署。出台《干部储备培养和使用工
作规划（2022—2026 年）》，以干部队伍梯次建设和培养选拔
优秀年轻干部为重点，采取工程化、项目化的措施，建立健全
优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、统筹配备、管理监督和责
任落实的常态化工作机制。强化顶
层设计，实施“优秀年轻干部常态战略培养计划”，制定
《优秀年轻干部培养选拔五年行动方案》。实施年轻干部
“314151”工程，推动年轻干部工作实现任务上由“满足当前基
本选人用人需要”向“重视战略发现培养选拔”转变，重点上
由偏重于“用”向统筹“选育管用备”转变，方法上由“粗放
运行”向“精准科学组织实施”转变。着眼未来 5到10 年乃至
更长时间发展需要，延伸年轻干部培养链，面向 35 周岁以下年
轻公务员实施“助跑行动”，着力培养储备一批优秀年轻干部。
实施“5年5000 新秀”计划，明确 5年内常态化配备 5000 名左
右年轻干部，做好源头储备工作。组织实施年轻干部战略储备
“1515”工程，计划用两年时间储备一批 40 岁左右正局级干部、
40 岁以下副局级干部、35 岁左右正处级干部、35 岁以下副处级
干部，锻造源头活水更加充盈的“实干家”队伍。
（二）注重把功夫下在平时，把发现识别优秀年轻干部融
入日常、抓在经常，建立健全常态化工作机制，及时把各领域
各方面的优秀年轻干部发现出来。健全优秀年轻干部日常发现
补充动态储备机制， 提出组织“荐”、常态 “访”、平时
“考”、实绩“比”、考验“看”、定期“研”等6条途径，
持续发现补充“新鲜血液”。紧盯优秀年轻干部年度储备目标，
以一线蹲点调研、重大专项调研、年度综合调研等为抓手开展
动态循环储备，建立优秀年轻干部库，每季度动态更新。每半
年汇总全市年轻干部的职务变动、培训锻炼、考核奖惩情况，
每年开展一次优秀年轻干部专题调研，建立年轻干部基础信息
数据库。改变以往“五年选一次、一次用五年”的惯例做法，
实行每年滚动发现和动态调整，建立“动态型”专业化年轻干
部“储备库”。
（三）拓宽渠道视野，打破身份限制，大力发现党政机关
和国企、教育、科研等各领域年轻干部。在机关、国企、高校、
科研院所分层分批建立优秀年轻干部资源库，直接掌握各条战
线优秀年轻干部。畅通“三支队伍”交流渠道，构建企事业单
位优秀年轻人才进入党政机关交流机制，优化科级优秀年轻干
部年龄、专业、来源和经历结构。面向全区机关、企事业单位
年轻干部开放报名，择优遴选部分年轻干部纳入“海青优才
库”。
（四）坚持严格标准条件，深入考察优秀年轻干部补充人
摘要：
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健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制——市委书记在全省人才组织工作会议上交流发言发现培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。今年以来，我市以更长远的眼光、更有效的举措，科学谋划、统筹推进，进一步健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，及早发现、及时培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化优秀年轻干部，为党和国家事业发展注入新的生机和活力。一、坚持长远规划注重日常发现着力扩大年轻干部队伍“蓄水池”年轻干部工作，不能只盯着近期可进班子的人选，还要加强长远规划和培养。我市着眼未来更长时间事业发展和班子建设需要，在各...
