10个细节，让你的调研接待更到位！
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2024-05-26
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一、合理选择调研方式
接到调研接待任务后，提前同上级部门做好沟通衔接，明确调研目的，选择科学
高效的调研方式。
如果只是为了了解情况，可建议先书面调研，提交基础材料和报告，对于有调研
价值的单位再有针对性地进行实地调研。
如果调研是为了加强交流、开拓思路，可先采取书面征集意见、发放调查问卷、
召开座谈交流会等方式开展。
就组织成本而言，因为涉及沟通协调相关部门、车辆人员物资安排等，实地调研
和座谈交流相比书面调研、问卷调查要高，如何选择，需权衡各方因素。
二、科学确定调研对象
除了暗访和督查，一般而言，都是选取基层有代表性的企业或者项目作为调研对
象。这类调研通常会和基层对口单位先沟通，共同商定调研对象。所以，基层单位要
充分利用好上级来调研的机会，将比较有特点的企业和项目展示出来。
可以有针对性地选取若干家，确立梯队名单备选。如果第一梯队的企业或者项目
因为特殊情况不能调研，可以选择第二或者第三梯队的企业或者项目。
三、制作调研人员名单
参加调研的人员包括上级来访的调研组成员，本级陪同调研的领导和工作人员，
被调研的企业或者项目单位的汇报人、联系人等。人员名单应当包括姓名、性别、单
位、职务，领队及其联系方式。
要准确掌握来调研人员的名单，方便接待单位根据来访调研组的情况，确定接待
的领导和陪同人员，准备车辆、会议室和相关材料等。
四、明确调研路线
需要明确的调研路线包括：
一是体现在调研方案里的行程次序，即先去哪后去哪；二是调研地点之间的行程
线路——从哪个路口进，从哪个路口出；三是每个具体调研地点的走访路线，可以详
细到进企业的几号门，在哪个楼前停车，结束调研在哪个楼前乘车出发去下一个地点；
四是迎接调研人员的地点，如何前往首个调研地点，是在某个时间地点集合统一乘车
还是自行乘车前往。
摘要：
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一、合理选择调研方式 接到调研接待任务后，提前同上级部门做好沟通衔接，明确调研目的，选择科学高效的调研方式。 如果只是为了了解情况，可建议先书面调研，提交基础材料和报告，对于有调研价值的单位再有针对性地进行实地调研。 如果调研是为了加强交流、开拓思路，可先采取书面征集意见、发放调查问卷、召开座谈交流会等方式开展。 就组织成本而言，因为涉及沟通协调相关部门、车辆人员物资安排等，实地调研和座谈交流相比书面调研、问卷调查要高，如何选择，需权衡各方因素。 二、科学确定调研对象 除了暗访和督查，一般而言，都是选取基层有代表性的企业或者项目作为调研对象。这类调研通常会和基层对口单位先沟通，共同商定...
