国企董事长在公司2022年年度工作会上的报告
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2023-12-28
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同志们：
今天，我们在这里召开 2022 年度工作会议。首先，我代表公司向刚才受表
彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺！向一年来为公司发展付出艰辛努力
的广大干部职工，表示衷心的感谢！希望大家在新的一年里一如既往秉持“赶
考”精神、一以贯之保持“迎考”状态，再聚焦、再发力，以更高标准、更大
担当、更硬作风，攻坚克难、创新突破，“虎力全开”为公司高质量发展做出
更大的贡献！
下面，我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工报告工作，报告的
题目是《讲政治ƒ明形势 勇担当 强本领 为推动公司全方位高质量创业发展而
奋斗》。
一、2021 年工作回顾
一年来，面对复杂多变的市场环境、内外困境交织及风险挑战的严重冲击，
****公司全体干部职工在集团公司的正确领导和大力支持下，积极贯彻落实集
团“（微信：zugong1893）”发展战略和各项工作安排部署，聚焦“抓发展、
严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建”六个方面，坚持稳住基本盘，全
面执行大客户战略，围绕年初确定的年度各项目标，全力推动公司平稳发展，
较好的完成了目标任务。
——主要指标完成情况
2021 年，公司实现营业收入****亿元，完成年度考核指标**亿元的****%；
实现利润总额**万元，完成年度考核指标***万元的***%；实现增加值***万元，
完成目标考核***万元的***%；应收预付账款***万元，完成年度目标任务不高
于***万元；资产负债率***%，完成年度目标任务不高于***%。按期足额上缴集
团服务费**万元，并上缴投资收益***万元。ƒ
供应链业务实现销售量**吨，实现销售收入***万元，其中：化工供应链实
现销售量***吨，实现销售收入***万元，塑料供应链实现销售量***吨，实现销
售收入***万元。
一年来，我们做了以下几方面亮点工作：
（一）着力打通渠道，强化业务经营
公司树牢“大客户”战略，积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为
业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模，提高经营效益，化
工业务扭亏为盈。一是在持续与***开展***业务的基础上，增加**供应业务链
条，全年实现***销售量***吨、销售收入***万元；***销售量**吨、销售收入*
**万元。二是积极开辟***上游资源供货途径，选定具有专业资质运输企业负责
承运，在拿到***一手资源的同时与***达成***供货年度框架协议，直接向
***供货，全年实现销售量**吨、销售收入***万元，为公司创造利润***万
元。三是重启***业务往来，拓展***业务经营，并在年底顺利清零应收账款，
保证了公司资金安全。
（二）坚持抓早抓小，强化风险防控
牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念，不断提升依法
合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度，对所有合同版本进
行了审核和归集整理，送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注，对合同管
理中发现的问题及时进行完善和改进。二是对客户信息台账进行重新梳理和完
善，通过网络信息等手段对客户实行动态管理。三是制定公司《规范贸易经营
行为实施细则（试行）》，对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善
《财务管理办法》《合同管理办法（试行）》，规范审批权限及流程，严格风
险把控。五是完善业务流程，通过业务、财务、合同类展板上墙，明确相关部
门的工作流程和细则，做到业务操作责任化、常态化、规范化。六是及时、多
次与邢台旭阳就业务运营中的风险点进行沟通协调，完善相关环节流程，及时
规避贸易风险。
（三）推进破产清算，顺利实现资产效益
积极推进破产清算，****完成注销登记，积极推进***往来与投资损失的财
务核销工作，为政策性搬迁所得税汇算清缴打下基础，预计可节税****万元。
按期足额收回****余万元租金及前期相关欠费，保证了资产收益顺利实现。
（四）探索供应链建设，推动报废车回收业务
按照集团《关于大力发展报废车业务的工作方案》的要求，公司及时召开
专题会议传达动员，并出台相关工作方案，大力宣传、定期通报，上下齐心调
动各类资源推进落实。全年完成回收***辆车，为集团优势业务推进做出贡献。ƒ
（五）夯实基础工作，强化内控管理
紧抓制度建设，对公司的各项管理制度进行了梳理、修订、完善，新修订
18 项，废止 15项，编印出台公司《制度汇编》，充实完善原有工作中的缺失和
盲点，特别是细化明确了用印、档案借阅、物品领用等工作的审批办理流程，
进一步夯实管理根基。构建工作流程，进一步明确并强化了请示报告、议案审
批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作。推行工作例会制度，强化例会督办、
部署职能。完善职工内退机制，理清各项补助发放路径，逐步推进改革深化。
办理完成公司营业执照变更及化轻储运分公司的工商注销，在解决历史遗留问
题的同时增加公司煤焦经营范围，为今后业务拓展打下基础。落实安全
责任，推动安全发展，安全费用共计投入***万元，全年公司未发生任何安
全生产事故。
（六）全面从严治党，夯实政治根基
扎实开展党史学习教育和“全方位推动公司高质量发展”大讨论活动，持
续推进党员学习教育常态化。在全体职工中开展“说出我的心里话”活动和新
入职青年员工座谈会，为公司及员工找寻前进方向和奋斗目标；积极探索“***
供应链构建项目”，引导党员干部立足主责主业，推动党建与业务融合发展；
组织公司党员干部赴阳泉“百团大战纪念馆”开展红色教育体验活动，观看爱
国题材电影《长津湖》；开展党员进社区志愿服务活动，为社区服务做出贡献。
强化党建及党风廉政建设，进一步健全完善党建和党风廉政工作责任机制，及
时调整党建工作领导小组、信访维稳工作领导小组等；认真履行全面从严治党
主体责任，加强作风建设，修订了《坚决制止领导人员违规操办婚丧喜庆事宜
和借机敛财行为的规定》等制度，切实强化约束力和执行力。
（七）弘扬企业文化，增进民生福祉
一是积极组织参加集团各项活动，贡献***力量。在以“坚定理想信念奉献
无悔青春”主题演讲比赛中选送三名青年选手，其中两名分别获得第二名与第
四名的好成绩；选送十一名职工参加集团公司“歌咏比赛”，八名职工入选***
代表队参加国资委举办的“歌咏比赛”；在****集团直播大赛中选送两名选手，
喜获第一名“陆港工匠”和“带货达人”的好成绩；在***集团财务管理能力竞
赛中选送一名选手，取得第十名的好成绩。二是强化宣传工作，搭建对内对外
展示交流的平台。公司建立了微信，将公司动态、产品科普、市场行情、安全
生产、商务知识等进行普及宣传，已发布新闻消息等 110 余篇。三是深入开展
“我为群众办实事”活动，解决职工群众急难愁盼问题。按照集团相关要求，
结合公司实际情况，为职工平均增资***元/月；为在职职工办理了住院医疗互
助保障计划并落实每年一次的职工身体健康体检；按规定发放“三节”福利及
职工生日蛋糕卡；根据公司实际情况，向全体职工股东发放分红***万元。
二、存在主要困难和问题
在肯定成绩的同时，我们更要清醒的认清形势和局面，公司目前发展存在
很大的问题和隐患，突出表现在：
一是业务萎缩严重，没有核心竞争力。公司停留在单纯贸易商的阶段，对
供应链上下游的掌控很弱，市场话语权严重不足，距供应链建设还有相当大的
差距。经营思路和机制有较大的局限性，应收预付的风险短时间无法规避，塑
料业务没有规模性，小散乱的现象突出，公司业务如何在竞争激烈的市场上继
续生存问题迫在眉睫
摘要：
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同志们：今天，我们在这里召开2022年度工作会议。首先，我代表公司向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺！向一年来为公司发展付出艰辛努力的广大干部职工，表示衷心的感谢！希望大家在新的一年里一如既往秉持“赶考”精神、一以贯之保持“迎考”状态，再聚焦、再发力，以更高标准、更大担当、更硬作风，攻坚克难、创新突破，“虎力全开”为公司高质量发展做出更大的贡献！下面，我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工报告工作，报告的题目是《讲政治 明形势勇担当强本领为推动公司全方位高质量创业发展而奋斗》。一、2021年工作回顾一年来，面对复杂多变的市场环境、内外困境交织及风险挑战的严重冲击，****公司全...
