国企干部作风建设会议上的讲话
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2023-12-28
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2022 年，是 xx 真正转型发展的关键一年，也是 xx 浴火重生、华丽转身的
关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效，确保完成 xx 亿的营
收目标。上坡路总是难走的，如果没有逢山开路、遇河架桥的应变能力，就难
以打好转型发展“这块铁”，就不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对
新形势新挑战，顺应新时代新使命，需要新作风新作为。各级领导干部要以更
高的标准来衡量工作、以更高的标准来要求自己。实现既定目标，必须打造过
硬干部队伍，做到“六个创新争先”。
一、要冲破制约发展的旧观念在解放思想上创新争先
观念就是财富，思路决定出路。要想改变口袋，就得改变脑袋。在产业加
速转型的关键时期，对我们来说重要的不仅仅是产业的转型，更重要的是思想
观念的解放。
一要勇于思想革命，不断突破思维定势。当今时代，是只争朝夕的时代，
慢一步差之千里，误一时落后多年。一招不慎，影响全局。一时错过，长期被
动。比如梁山港接轨站建设、邓楼节制闸拆除等工作，都是我们突破思维定式、
超前谋划争取、把不可能变成可能的结果。如果工作只求过得去，不求过得硬，
总是“拿着旧船票，登上旧客船”，一直重复昨天的故事，就难以冲破影响发
展的旧观念、旧思维。解放思想，首先要解决“谁该解放思想”和“解放什么
思想”的问题。要树立解放思想的紧迫感，增强绝境奋起的危机感，持续不断
地开展解放思想的“头脑风暴”，冲破偏废责任、不愿担当；眼睛向内、夜郎
自大；路径依赖、漠视危机；胸无大局、自以为是；习惯平庸、甘于落后；左
顾右盼、犹豫彷徨等不良思想的束缚，营造敢闯敢试的干事创业氛围。解放思
想的过程，实质上是一个责任担当的过程，广大干部职工不能用过去的老眼光
来看待面临的新形势，不能用过去的老经验来指导现场的新情况，不能用过去
的老方法来解决目前的新问题，不能用过去的老速度来定位企业的新发展。各
级管理干部要勇于从过去的成绩、已有的经验中解放出来，从固有模式的条条
框框中解放出来，从一味求稳的工作状态中解放出来，从部门单位利益的局限
中解放出来，以开阔的视野，超前的意识，上前台，唱主角，当尖兵，以领导
干部的表率作用，营造解放思想的浓厚氛围，推动集团公司健康快速可持续发
展。
二要敢于向高而攀，奋力抢夺发展制高点。
眼界决定格局，格局决定结局。近年来，集团公司发展质效持续突破，营
收从2016 年突破 xx 亿，2019 年突破 xx 亿，再到 2021年实现 xx 亿，我们发展
的底盘更稳了，方向更明了，综合实力已经具备了对标省属国企和行业一流的
底气，具备了快速发展的条件。市委林书记要求我们：“要把 xx 港航产业发展
放到全省全国格局中去谋划，对标青岛港、上海港等国际一流港口，建设现代
化大港口，畅通标准化大通道，把每个港口都要建成亿吨大港，抢占全国一流
内河港口的制高点。”这就要求我们必须在思想观念做到“三破三立三敢”，
即：破除固有的“井筒思维”“装卸思维”“作坊思维”，牢固树立“永不懈
怠、永不知足，勇于创新”观念，敢于跳出 xx 审视济能、立足能源突破能源、
打破常规超越常规；破除固有的按部就班、小富即安、自我满足的等靠思想，
牢固树立“争一流、争第一、争唯一”的“三争意识”，敢于与最好的比，与
最强的赛，向最高处攀；破除固有的坐而论道、坐享其成、坐井观天、坐吃山
空的旧观念，牢固树立“领先一步海阔天空，落后一步寸步难行，先人一步
‘前（钱）途无量’”的新理念，敢于先吃第一口，先迈第一步，在快中创造
优势，抓住机遇，多条战线争第一，方方面面拔头筹。省委提出发扬“深、严、
细、实、快”的工作作风，落脚点就是“快”，“半懂者先行”，只有“快”
才能抢抓机遇，抢占先机。
三要善于变革突破，不断强化创新驱动。实现加速转型、跨越赶超，必须
把创新摆在企业发展的核心位置，持续增强科技创新驱动力、经营创新驱动力、
全员创新驱动力。一是强力突破科技创新战略，搭建集团企业两级创新体系，
激活创新平台，推进产学研合作协议落地见效。要布局一批科技创新项目，推
出一批管理创新举措，开展一批改革试点，努力塑造更多发挥先发优势的引领
型发展。二是创新发展模式。聚焦改革发展的难点重点，厘清新的发展思路，
拓展新的发展空间，寻找新的经营方法，打破旧的发展模式。推进发展方式从
追求数量转向注重质量，从规模扩张转向结构优化，从要素驱动转向创新驱动；
产品结构由低技术含量、低附加值为主转向高技术含量、高附加值；经济效益
由高成本、低效益向低成本、高效益方向转变。生态环境由高排放、高污染向
循环经济和环境友好型经济转变。生产方式由资源密集型、劳动密集型产业向
技术密集型、知识密集型产业转变。三是激发全员创新活力。建立创新试错容
错机制，营造鼓励创新、宽容失败的创新氛围，凡是有利于集团公司发展、有
利于职工富裕、有利于大多数人的利益、有利于企业和谐稳定的措施，鼓励干
部职工放开手脚，大胆探索实践。
二、要提足干事创业的精气神在担当作为上创新争先
“一份精神一份财，没有精神财不来”。昂扬的斗志是战胜任何困难的动
力源，处在变革发展攻坚时期的集团公司，迫切需要每一名干部员工保持高涨
的热情、树立不屈的斗志、坚定执着的信念，渐入工作“狂态”，始终以无限
激情、十足动力推动企业改革发展。
要以“气吞万里如虎”的豪情咬定目标。年前的职代会上，结合集团公司
效益和增速预测，我们把“三步走”战略目标进行了调整，把原定的“十四
五”时期的“xx”经营目标进行了调整，争取到十四五末资产规模达到 xx 亿元，
营收突破 xx 亿元，利润实现 xx 亿元以上。尽管今年完成 xx 亿的营收目标有一
定的挑战性，但有的企业和部门自我加压，在集团分解的基础上，内部加压提
升标准，把时间定得更早、指标定得更高。有的领导和同志“甘当汤勺不当漏
勺”，对一些盲区和死角的工作主动“兜底”。重任面前，没有一个人惧怕目
标，没有一个人自我“减负”。干事创业，就要有这么一股子劲！安于现状、
缩手缩脚，可能得一时之安逸，但同时会后患无穷；砥砺奋进、敢想敢干，可
能一时不适，但长痛不如短痛。只有奋勇开拓，才能牢牢掌握工作向前发展的
主动权。新的一年，各企业、各部门都要发扬这种精神，坚定信心不动摇，咬
定目标不放松，找准完成目标的突破口和发力点“定向爆破”。以一种“等不
起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感和“心忧滑坡”的
使命感，争先进位，锁定目标，落实责任。
要以“初生牛犊不怕虎”的锐气闯关夺隘。
标签： #作风建设
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2022年，是xx真正转型发展的关键一年，也是xx浴火重生、华丽转身的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效，确保完成xx亿的营收目标。上坡路总是难走的，如果没有逢山开路、遇河架桥的应变能力，就难以打好转型发展“这块铁”，就不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，需要新作风新作为。各级领导干部要以更高的标准来衡量工作、以更高的标准来要求自己。实现既定目标，必须打造过硬干部队伍，做到“六个创新争先”。一、要冲破制约发展的旧观念在解放思想上创新争先观念就是财富，思路决定出路。要想改变口袋，就得改变脑袋。在产业加速转型的关键时期，对我们来说重要的不仅仅是产...
