济南华联集团董事长李茂年：在干部会议上的讲话
VIP专免
2023-12-27
999+
11.53KB
2 页
海报
侵权投诉
在干部会议上的讲话
济南华联集团董事长 李茂年
（2021 年1月17 日）
同事们：
今天，我们召开干部大会，公布集团公司对百货事业部、超市公司
班子进行调整的决定，同时，对集团公司领导班子成员的分工进行部分
调整。下面我就相关工作讲两点意见。
一、本次调整是集团公司广泛征求意见、科学认真评估，经过反复
斟酌以后做出的重要决策，也是落实去年五月份公布的《干部培养及管
理体系优化方案》的又一个重要举措
对干部进行科学的轮值、轮岗、交流，对于干部的健康成长，对于
培养复合型干部，对于各项工作的创新、提升、破局，都有着不可估量
的、有着其他方法解决不了的重要作用。干部科学的轮值、轮岗、交流
要逐渐走向更科学、更完善，形成一个标准化管理的流程和体系。
二、从上到下各级干部、各个团队要像进入战时状态一样对待当前
的各项工作
目前疫情还没有完全得到控制，对经营工作的影响仍然不可轻视；
市场的竞争更加激烈，各种业态造成的消费分流越来越严重；由于疫情
等各种因素的影响，部分企业生产、经营困难，造成职工收入下降，市
场购买力受到比较明显的影响。在这种情况下，如果我们还在平铺直叙
按部就班、不紧不慢地对待各项工作是不允许的，这样做会被同行、被
市场淘汰掉的。因此，必须从今天开始进入一年的“战时状态”，像部
队应对战争一样，从思想上、状态上、时间上、力度上面对各项工作任
务（战时状态有战时状态的规矩，会后应该有一个具体的安排）。从
2020 年经营单位的数字结果来看，尽管疫情带来了严重影响，百货、超
市、大酒店均超额完成了全年利润计划指标，其他部门、单位的目标任
务、破局目标大部分已经达到或超过预期。但由于 2021 年外部的不确定
因素仍然较多，部分竞争对手因为经营和资金等方面遇到的困难越来越
大，采取的竞争手段也越来越疯狂。在这种情况下，如果我们不实行战
时状态的策略来应对就有可能陷入被动。
摘要：
展开>>
收起<<
在干部会议上的讲话济南华联集团董事长李茂年（2021年1月17日）同事们：今天，我们召开干部大会，公布集团公司对百货事业部、超市公司班子进行调整的决定，同时，对集团公司领导班子成员的分工进行部分调整。下面我就相关工作讲两点意见。一、本次调整是集团公司广泛征求意见、科学认真评估，经过反复斟酌以后做出的重要决策，也是落实去年五月份公布的《干部培养及管理体系优化方案》的又一个重要举措对干部进行科学的轮值、轮岗、交流，对于干部的健康成长，对于培养复合型干部，对于各项工作的创新、提升、破局，都有着不可估量的、有着其他方法解决不了的重要作用。干部科学的轮值、轮岗、交流要逐渐走向更科学、更完善，形成一个标准...
