XX大心得体会:常态化培养选拔年轻干部应做到四常与四不常

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XX 大心得体会:常态化培养选拔年轻干部应
做到四常与四不常
为政之要,惟在得人。”“育才造士,为国之本。”大力培
养选拔优秀年轻干部,是中国 GC 党领导中国革命、建设与改革
不断取得胜利的重要保证,是 XJP 总书记反复强调的“党和国
家事业发展的百年大计”。党的 XX 大报告明确指出,要“健全
培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”。培养选拔优秀年轻
干部,最重要的是通过“经常抓”和“抓经常”,实现年轻干
部选育管用工作规范化、制度化、常态化,持续培养造就一代
又一代的可靠接班人。
一、储备上要常“发现”,不能常等“出现”
良驹亦需伯乐”,各级党委(党组)肩负培养选拔优秀年轻
干部的政治责任,必须增强“等不得、慢不得”的紧迫感,认
真履行发现优秀年轻干部的“伯乐”之责,主动将其纳入组织
的视野。“最及时”发现早关注。优秀年轻干部如果不及时识
别出来、趁早培养起来,就会慢慢变成“老干部”,其优势和
才能也会逐渐“抹平”。各级领导班子应该把年轻干部工作列
入重要议事日程,每年专题研究相关工作,在优秀年轻干部
“崭露头角”初始,就第一时间发现培养。健全完善提名推荐
办法,综合采取单位推荐、实名推荐、个人自荐等方式,及时
发现综合素质高、有发展潜力的优秀年轻干部。“宽视野”发
现广进贤。只有放眼各条战线、各个领域、各个行业发现人才,
才能广开进贤之路、广纳天下英才,培养锻造各方面事业发展
需要的好干部。要运用好《公务员调任规定》政策,畅通国有
企事业单位与党政机关干部的流动渠道,及时将需要的优秀企
事业单位人才充实到公务员队伍中。适当提高选调生占公务员
招录计比例积极开展任制公务员招工作,广泛从
行业进优秀党政人才,满足年轻干部培养的多元化需要。
深层次”发现真才。认真云南省新的《领导干部
政治素质考察办法》,合实列出政治素质不合负面现,
坚决把政治不过的人门外化一线蹲点调研工作,将
事与人相合,了解干部在推进重工作任务、重大
工程项目中抓实的能力和成,把真正想干事、能干事的优
秀年轻干部识别出来。将优秀年轻干部培养有效嵌入干部工作
环节干部分析、选拔任用考察、平时考核、年度
、专项考核、任期考核等经常工作合起来,全方位深层
识别优秀年轻干部。“反方”发现动态管。建优秀年轻
干部信息库,健全完善定、优胜劣汰、有进有退的动态
机制,始保持年轻干部“一池活水”。制定优秀年轻干
库退出机制负面单,出现负面情形的,坚决
出优秀年轻干部。建立上动机制,组织人事部每年
向上优推荐优秀年轻干部,级适时下级反馈掌握的优
秀年轻干部情况共同做好跟踪培养和动态调工作。
二、培养上要常“砺炼”,不能常做“陪练”
石上磨,人在事上练。”工作中,不能一贯让年轻干部
敲边鼓,要多让主角、,在重负重中
受思想淬炼、政治历练、实,全面提XJP
摘要:

XX大心得体会:常态化培养选拔年轻干部应做到四常与四不常“为政之要,惟在得人。”“育才造士,为国之本。”大力培养选拔优秀年轻干部,是中国GC党领导中国革命、建设与改革不断取得胜利的重要保证,是XJP总书记反复强调的“党和国家事业发展的百年大计”。党的XX大报告明确指出,要“健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”。培养选拔优秀年轻干部,最重要的是通过“经常抓”和“抓经常”,实现年轻干部选育管用工作规范化、制度化、常态化,持续培养造就一代又一代的可靠接班人。一、储备上要常“发现”,不能常等“出现”“良驹亦需伯乐”,各级党委(党组)肩负培养选拔优秀年轻干部的政治责任,必须增强“等不得、慢不得”的紧...

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