XX单位2022年组织人事工作要点

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XX 单位 2022 年组织人事工作要点
2022 年,组织人事工作要深入贯彻上级公司“XXXXXX”
作思路,紧紧围绕公司“XXXXX”总体目标,建设忠诚干净担当的
高素质干部队伍,打造专业过硬、业务一流的优秀人才队伍,纵深
推进三项制度改革,进一步提升服务职工满意度,强化组织人事系
统自身建设,为公司实现高质量发展提供支撑保障。
一、坚持抓体系,打造高素质干部队伍
1.不断增强领导班子整体功能。坚持把政治建设摆在首位,始
终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度
一致,坚决落实中央和上级党组织决策部署,不断提升政治领悟力、
政治判断力、政治执行力。全面加强和规范党内政治生活,认真贯
彻落实民主集中制,规范执行“第一议题”、“三重一大”决策制
度和各项议事规则,进一步发挥党委“把关促”作用,规范与经理
层、董事会权责边界。以更高标准、更严要求,带头弘扬清风正气,
切实发挥“头雁效应”,积极开展调查研究,改进文风会风,以作
风建设新成效推动各项工作实现新突破。
2.选优配强中层干部队伍。
注重准确识人、因事择人,综合运用巡视、审计、信访等成果,
着力提高知事识人的准确性,增强干部和岗位的匹配度,做到人事
相宜、人岗相宜。注重专业素养,既要注重选配综合型、复合型的
管理人才,又要明确不同岗位干部的专业化配备重点。编制公司干
部选拔任用管理办法和工作流程,认真落实干部选拔纪实要求,加
强各环节审核把关,切实防止“带病提拔”、“带病上岗”。按照
“三个区分开来”要求,进一步健全领导人员鼓励激励、容错
制,鼓励领导人员敢于敢于负责。
3.着力加强优秀年轻干部选拔培养。好后继有根本大计,
研究制优秀年干部养规,加大年干部选拔使用力度。健
全年干部、备干部锻炼机制,实施好蹲苗”工程,注重
把优秀干部层一线急难险重岗位摸爬滚打、锻炼。大
力开展优秀年“培英”,实启航培训,推进“青马
程”,不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练继续
优秀年管理干、专业技术人才培训培育跨专业复合
型人才。
4.强化干部考核和监督工作。依托全员核体系,完善
层干部评价内容,优化标和评价标准。增强标设
准性和核主体的差异化,在关注标的基础上,补充管理
沟通协调、队伍建设等面的评价机制,强化“个责任”、
“一岗责”的核,实现核的准化确化。健全干部政治素
考察别评价机制,做实做干部日常监督,综合运用“四种形
”,发现及时正,对问题严重的进行组织理。
、坚持抓制,深入实时代人才强企战略
5.编制公司人才发展规划。深入落实中央人才工作会议精神
上级公司关要求,紧紧围绕公司事业所需、发展所需,研究制
公司“十四五时期3N”人才队伍建设规,围绕经管理、
专业技术、专业技能人才队伍的建设目标,落实重点任务和配
套措施
摘要:

XX单位2022年组织人事工作要点2022年,组织人事工作要深入贯彻上级公司“XXXXXX”工作思路,紧紧围绕公司“XXXXX”总体目标,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍,打造专业过硬、业务一流的优秀人才队伍,纵深推进三项制度改革,进一步提升服务职工满意度,强化组织人事系统自身建设,为公司实现高质量发展提供支撑保障。一、坚持抓体系,打造高素质干部队伍1.不断增强领导班子整体功能。坚持把政治建设摆在首位,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决落实中央和上级党组织决策部署,不断提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力。全面加强和规范党内政治生活,认真贯彻落实民主集中制...

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