Xx党委领导班子违规插手干预重大事项记录制度

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Xx党委领导班子违规插手干预重大事项记录制度
第一条为进一步规范领导班子成员用权行为,预防领导班子
成员违规插手干预重大事项,结合工作实际,制定本制度。
第二条重大事项是指重要决策事项、重要项目安排、重要物
资采购、重要工程项目招投标、重要人员任免、大额资金使用等
第三条建立重大事项记录制度,按照职责范围明确记录的内
容、情形及要求。
第四条领导班子成员有以下情形之一的,属于违规插手重大
事项,必须予以记录:
(一)对应由下级自主作出决定的重大事项,违规直接代替
其作出决定或者要求下级按照其意图作出决定的;
(二)在重大事项实施中,为他人打招呼、说情的;
(三)在重大事项实施中,安排他人与相关人员私下接触、
会面的;
(四)违规了解重大事项中涉及保密内容的;
(五)违规索取重大事项中应当保密的资料的;
(六)利用职权或职务影响,以指定、打招呼、批条子授意
暗示等方式,违规插手干预工程建设项目招投标和采购工作的;
(七)违规插手干预工程建设项目和政府采购项目招投标,
将应当公开招标的项目违规变通为不招标或者实行邀请招标,通
过假借标密工程、未经批准的抢险救灾等特殊工程名义或分批分
次、化整为零规避招标,或违规改变投标条件和技术参数,增设
限制条件,排除其他投标人,为特定投标人入围、中标提供方便
的;
(八)违规插手干预工程建设项目物资采购,指定工程建设
物资生产商、供应商,或违规指定招标代理机构并办理招标事宜
要求建设单位使用指定的建筑材料和设备等;
(九)利用职权或职务影响,通过插手干预工程建设项目和
采购项目,为自己亲属、身边工作人员、特定关系人承揽工程或
中标采购项目,谋取不正当利益的;
(十)违反规定以会议或者集体研究决定方式干预插手工程
项目招投标和采购工作的;
(十一)违规插手干预人员任免、录用或安排的;
(十二)其他影响重大事项依法依规实施的行为。
第五条领导班子成员应当带头遵守法律法规和工作纪律,不
得违反规定过问和干预应由分管部门决定或决策的重大事项,不
得违反规定对重大事项的决定或决策打探消息、说情、打招呼。
第六条领导班子成员和相关工作人员在承办重大事项过程中

标签: #领导班子

摘要:

Xx党委领导班子违规插手干预重大事项记录制度第一条 为进一步规范领导班子成员用权行为,预防领导班子成员违规插手干预重大事项,结合工作实际,制定本制度。第二条 重大事项是指重要决策事项、重要项目安排、重要物资采购、重要工程项目招投标、重要人员任免、大额资金使用等第三条 建立重大事项记录制度,按照职责范围明确记录的内容、情形及要求。第四条 领导班子成员有以下情形之一的,属于违规插手重大事项,必须予以记录:(一)对应由下级自主作出决定的重大事项,违规直接代替其作出决定或者要求下级按照其意图作出决定的;(二)在重大事项实施中,为他人打招呼、说情的;(三)在重大事项实施中,安排他人与相关人员私下接触、会...

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