方法,将思想政治建设变得有意思、有深度、有乐趣,党员干部更加爱听爱学
织密统战“组织网”,激发经营管理活力。为引进更多优秀、高端人才,XX扎
实推进党建与统战工作深度融合,成立北京市首家国企党外知识分子联谊会和以总
经理杨文良命名的北京市首个国有企业党外知识分子建言献策工作室,挂牌2个知
联会园区工作站,在全国首创党外知识分子统战工作“一会一室多站”模式,建立
起凝聚党外知识分子助力“两区”“三平台”建设的新平台,形成了多篇建言献策
报告。探索建立平台公司党建模式,引领、服务、带动园区、楼宇非公企业党建工
作,多个项目获得北京市企业文化优秀成果一等奖、北京市党建研究协会年度自选
课题三等奖。
打造人才“蓄水池”,提升干部队伍专业能力。加强干部队伍建设,创新建立
管理岗位和专业技术岗位晋升“双通道”和总部及公司骨干“双向挂职”。紧紧扭
住人才培养的“牛鼻子”,创建了“亦组学习汇”品牌、“时代功能”培训品牌、
“红色经纬”制度品牌等,更好地促进集团事业和人才双促进、共发展。坚持“走
出去”锻炼年轻干部,有计划选派优秀年轻干部到西藏、新疆、沿海发达地区以及
北京“三城一区”、国有企业挂职锻炼。借调多名干部到市级机关工作,多次组建
专项工作专班,优化青年干部人才库。大力培养党的助手和后备军,创建“壹
+3+三”团青品牌体系,为广大团员青年成长成才搭建全方位的平台。布局青马研
习社,成立青年马克思主义学院,培养马克思主义的忠实信仰者和坚定实践者,为
党的事业输送源源不断的新鲜血液。
唱响爱企“主旋律”,提高企业美誉度和影响力。持续打造涵盖企业官网、
XX微信公众号、党员口袋书APP、《博大》内刊、XX视频号在内的“五位一体”的
全媒体传播阵地。成立新媒体运营中心,采取国有企业融媒体“中央厨房”工作模
式,构建起党委统一领导、党委宣传部统筹协调、新媒体运营中心集中调度的宣传
工作格局。原创党建IP党小友,让国企党建潮起来,成为XX党建形象代言人。加大
典型选树力度,打造出了“北京市优秀GC党员”“首都劳动奖章”“北京市抗击新
冠肺炎疫情先进个人”“北京市优秀纪检监察干部”“北京市优秀思想政治工作
者”等一批叫得响、立得住、过得硬的先进典型,党员引领示范作用不断凸显,形
成了内聚力量、外树形象的良好效果。
把稳廉洁“方向盘”,增强拒腐防变思想定力。开展国企巡察工作,建立一系
列巡察工作机制、制度规定和流程规范,实现巡察监督全覆盖。细化明确巡审联动
八项工作机制,有效推动各类监督主体协同贯通、形成合力,共同监督保障XX重要
工作、重点任务落地见效。紧盯“关键少数”,制定“一把手”和领导班子监督任
务清单,建立廉政档案。加强集团深化改革、国有资产租赁、应收账款清欠、干部
选拔任用等重点领域以及节假日等重要节点监督,纠“四风”树新风。打造“阳光
纪检监察智慧监督平台”信息系统,以信息化手段推动各类监督力量融合、质效提
升。创建了以“亦廉之家”为母品牌,“亦廉之声”“亦廉之窗