一声哨响 吹出乡村治理良方

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一声哨响 吹出乡村治理良方
——北京市平谷区探索“街乡吹哨、部门报到”工作机制
18
道)、273 个行政村。总面积 950.13 ²,东、南、北三
面环山,耕地面积 11.51 万亩,“山水田林湖矿”资源丰富
曾是北方的“万两黄金县”,俗称“南湖北关大金山”,
也因而形成了“靠山吃山、靠水吃水”的粗放发展方式,
对区域生态环境造成较大影响,并衍生出基层治理、环境
保护、库区整治、安全维稳等方面的突出问题,为解决这
些制约基层治理的顽症痼疾,平谷区在“双安双打”专项
行动中,总结探索出了“乡镇吹哨、部门报到”工作机制
一声哨响,实现了基层治理由“乱”到“治”。
一、党建引领,“吹哨报到”机制落地生根
街乡吹哨、部门报到”是奔着老百姓关注的问题去的
平谷区始终坚持问题导向,把群众呼声当哨音,努力做到
“民有所呼、我有所应”,不断完善发现和解决问题的机
“治乱象、夯基础、优环境、谋发展”的总体要求。坚持
党建引领,成立临时党支部和指挥部,16 个职能部门下沉
到乡镇,赋予乡镇更大的领导权、指挥权和考核权,并提
出“事不绝、人不撤”的工作要求。通过开展专项行动,
有效打击了以盗挖金山和砂石为代表的破坏生态的违法犯
罪行为,收到了很好的效果。
“支部吹哨、党员报到”“街乡吹哨、部门报到”的“双
吹哨”工作机制,压实基层党组织责任,积极开展“勇于
担当”“十带头、十严禁”等活动,创新“党员积分制”
管理、推广茅山后村“党支部++式等,为
“街乡吹哨、部门报到”工作机制
乡村建治安、治理、矛盾调
疫情防控等工作中,精准施策施系统治理,使
约区域发展的诸多底线问题基到了有效解决,
良好的发展环境。
二、深化运用,“吹哨报到”机制重心下移
(一)人员下行,解决群众身边问题
线
,建立下沉、务选调联片包户
基层、党员区报到、人到村任职以
上”的“”工作机制,各级干基层更为
。通下沉1000 多名沉基
参与综合执通过坚任务选调,全区调配 200 多名干
基层一线坚行动联片包户,实现
80 个工作396 部人村服务;通过部门
700 余名镇、村、驻企专责部上门为群众供便捷服
务;通过人到村任职,建立500 人的村备干部库,
51 部到回社围绕
善平谷”疫情防控等工作,推动全区党员
累计 6

标签: #乡村治理

摘要:

一声哨响吹出乡村治理良方——北京市平谷区探索“街乡吹哨、部门报到”工作机制平谷区位于北京市的东北部,下辖18个乡(镇、街道)、273个行政村。总面积950.13千米²,东、南、北三面环山,耕地面积11.51万亩,“山水田林湖矿”资源丰富,曾是北方的“万两黄金县”,俗称“南湖北关大金山”,也因而形成了“靠山吃山、靠水吃水”的粗放发展方式,对区域生态环境造成较大影响,并衍生出基层治理、环境保护、库区整治、安全维稳等方面的突出问题,为解决这些制约基层治理的顽症痼疾,平谷区在“双安双打”专项行动中,总结探索出了“乡镇吹哨、部门报到”工作机制一声哨响,实现了基层治理由“乱”到“治”。一、党建引领,“吹哨...

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