一、探索乡村治理新机制,提升“三治”融合水平。
(一)推广“5+2”工作法。“5”即“五议”,凡涉及村级财务和村内重大事项
一律按照党员群众建议、党支部提议、村“两委”商议、乡镇党委审议和村民代表大
会决议等程序进行操作;“2”即“两公开”,对表决结果和决议实施结果进行公开。
县里制定出台了《X 县农村集体资金资产资源管理办法》,召开了推行“5+2”模式暨
村级财务规范化建设培训会。主要措施是严把“五项关口”,一是严把现场审查关。
各村上报理财和重大事项后,乡镇纪检部门采取不打招呼、现场抽查、旁听会议的方
式现场监督。二是严把会议质量关。电话抽查乡镇纪检委员与监督委员会成员,核实
会议质量。三是严把流程关。包村干部与村纪检委员全程参与、全程监督,确保程序
合规合法。四是严把公开关。会议议定事项、财务收支明细、会议影像资料及时上传
到微信群与“为村”平台,并在公开栏公开。五是严把问效关。对工作不力、流于形
式的村严肃问责。
(二)构建“三资”管理体系。一是构建“三资”管理体系。全县 X 个乡镇街区
全部成立了“三资”委托代理服务中心,配齐乡镇专业人员,明确村级报账员,实行
村财乡管县审,实现财务管理制度化。二是构建财务代理体系。重点抓好“四个代
理”:一代理“账目”。村级报账员提报原始凭证,镇级代理中心逐笔审核,电算化
处理账务。二代理“资金”。将村级资金全部纳入代理中心代管,实行对公账户银行
转账,“零”现金支付。三代理“合同”。村级合同文本、招投标文书、公示照片等
均要上报代理中心备案。四代理“印鉴”。村级印鉴委托代理中心管理,有效防止了
印鉴使用混乱。三是构建银村互联互通体系。与中国银行合作,开发了具备网上查询、
转账汇款和电子对账等功能的“银农直联”系统,实现农经综合服务平台和“网上银
行”系统直联,让账目多跑路、群众少跑腿,干部不经钱、会计不见钞,支付行为阳
光透明、有据可查。
(三)打造阳光村务工程。一是坚持群“事”群办。采取“乡引导、村管理、户
参与”,积极打造农村议事协商中心,通过村民议事会、村民理事会、民情恳谈会、
村民决策听证、民主评议等协商形式,有效拓宽村民参与自治的渠道。二是坚持群
“权”群使。坚持做到“三放三不”:把依法决策权放给群众、把资金合法使用权放
给群众、把农村事务管理权放给群众,不插手村级基础设施项目承包承建、不插手项
目筹集资金使用、不插手干涉村社民主事务。三是坚持群“利”群享。在涉农资金、
涉农项目上坚持做到“五个凡是”:凡是集体收入全部由村委依法安排,凡是财政奖
补资金全部按时足额发放,凡是扶贫项目资金全部用到群众身上,凡是群众可以组织
实施的项目全部放给群众来干,凡是上级部门下拨的各项惠农资金全部分解直拨村委,
真正做到还利于民,凸显群众主体地位,激发村民参与热情,营造“乡村振兴,人人
参与”的浓厚氛围。
二、着力培育乡村产业,夯实乡村治理基础
(一)深化农村改革。全县 X 个村全部完成了产权制度改革,建立了股份经济合
作社,完成了 X 万户股权证发放登记,累计清查集体资产 X 亿元。全县各类新型经营
主体发展到X家,其中国家级示范社X家、省级示范社X家、市级示范社X家,国家级
龙头企业 X 家、省级 X 家。家庭农场省级示范场 X 家,市级示范场 X 家。X 人荣获 X 乡
村之星,X 人荣获菏泽乡村之星,X 人荣获 X省优秀乡镇农业技术人员。