老国企，新党建——运用互联网+党建新模式，打造信息化党建管理平台
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2024-05-20
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老国企，新党建——运用互联网+党建新模式，打造
信息化党建管理平台
西北电建四公司成立于 1952 年 10 月，是一家有着 60 多年光辉历
程的电力建设施工企业，现隶属于中国能源建设集团股份有限公司西
北电力建设工程有限公司。多年来，公司党委不断探索，积极创新，
为公司党建工作注入不竭动力。公司也先后多次荣获陕西省国资委颁
发的“先进基层党组织”和全国总工会颁发的“全国模范职工之家”
等殊荣，尤其是施工总承包的西安博思格工厂工程一举夺得西安市
“雁塔杯”、陕西省“长安杯”、全国首批绿色示范工程、全国建筑
最高奖——鲁班奖。公司主要经营指标连年刷新历史，都充分体现了
党建工作的鼓动、推动、带动作用。面对优异的成绩，我们不断思考。
如果说停留在纸笔上党建基础模式为党建工作的 1.0 时代；围绕企业
发展中心创新党建模式为党建工作的 2.0 时代，那么基层党建工作的
3.0 时代就是融入互联网+党建新模式。
一、党建管理平台运用的背景起因
党的十八大报告提出了全面提高党的建设科学化水平的总要求。必
须坚持党要管党、从严治党方针。怎样既能发挥党组织的桥梁纽带作
用，筑牢后方战斗堡垒，又能助力企业发展，增强企业活力是新时期
党的“五大建设”的着力点。
当前，信息技术的发展和应用不仅深刻影响着人们的生产、生活和
思维方式，也给传统的党建工作带来新的挑战。特别是互联网+的运用，
使各个传统行业迸发出新的火花。怎样适应新生态，提升公司党建工
作水平，将让互联网信息技术与传统党建工作深度融合提出思考。
随着企业改革的不断深入，各项工作集约化、标准化管理逐步推进。
党务工作涉及面广、环节多，党务工作者兼职化严重，有些基层党员
领导干部抓党建的思想认识不到位，责任意识不强，造成了常常忙于
行政工作而忽视党务工作的状况，基层党建工作弱化、虚化、边缘化，
而且层层递减，党务工作要求难以落到实处。
作为在市场经济条件下的电建施工企业，随着国家建设重点的转移，
工程项目向多元化、分散化、短期化转变。分散性、不固定性、流动
性成为企业管理新常态，客观上造成党建工作会议、活动难以集中，
党组织机构随工程项目变更频繁，工作连续性、稳定性、正常性受到
冲击，给党建工作管理加大了难度。
面对党建发展问题的新难点，公司党委审时度势，认真分析，不断
探索，积极创新，将现代信息技术与互联网络导入党建工作，拓宽了
一个全新的工作领域，找到了一个既继承传统党建有效经验又与现代
社会发展相融合的窗口——“西北电建四公司党建信息化管理平台”，
自主开发并于 2015 年 4月正式应用，推动了党建工作的科学化和实效
性。
二、党建管理平台的主要做法
摘要：
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老国企，新党建——运用互联网+党建新模式，打造信息化党建管理平台西北电建四公司成立于1952年10月，是一家有着60多年光辉历程的电力建设施工企业，现隶属于中国能源建设集团股份有限公司西北电力建设工程有限公司。多年来，公司党委不断探索，积极创新，为公司党建工作注入不竭动力。公司也先后多次荣获陕西省国资委颁发的“先进基层党组织”和全国总工会颁发的“全国模范职工之家”等殊荣，尤其是施工总承包的西安博思格工厂工程一举夺得西安市“雁塔杯”、陕西省“长安杯”、全国首批绿色示范工程、全国建筑最高奖——鲁班奖。公司主要经营指标连年刷新历史，都充分体现了党建工作的鼓动、推动、带动作用。面对优异的成绩，我们不断...
