国电和风公司:运用“互联网+”构建风电企业党建管理新模式

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国电和风公司:运用“互联网+”构建风电企业党建
管理新模式
产生背景
国电和风风电开发有限公司(以下简称和风公司)所属风电场横跨
三省一区,管理半径大,近三分之二的党员分布在基层 14 个风电场,
存在公司党委对党支部工作开展情况了解不深,掌控不到位;对基层
党员的教育和监督力度不够,管控不到位的问题。针对这些问题,和
风公司党委将党建工作与“互联网+”理念相融合,搭建了和风公司
“党建工作平台”,构建了一套集管理、服务、对标、考核为一体的
党务管理系统,实现了党务工作的标准统一、流程优化、评价量化和
资源共享,提升了基层党建工作科学化水平和实效。
具体做法
一、统一管控,搭建信息化资源共享体系
和风公司坚持“高标准设计、高要求管理”,创建了一个内容比较
全面、使用比较便捷、管理比较科学的党建工作新平台。
1.搭建“党建工作平台”整体框架。结合基层党支部工作需求,在
网站首页设置了“工作计划”、“工作动态”、“党风廉政建设”、
“通知文件”等 8 大功能模块,让党支部可以第一时间明确公司党委
下发的工作计划和通知文件,了解掌握公司党建和党风廉政建设动态。
同时设置了多个在线学习模块和相关链接,党员和支部书记可各取所
需,随时随地进行学习,为网络党务工作提供了新平台,实现了党务
信息系统建设的全面覆盖和党务信息资源的全员共享。
2.搭建党支部工作展示平台。在“党建工作平台”的整体架构之上,
和风公司党委为 8 个党支部分别搭建了党支部专属页面。按照标准化
要求,将工作内容分成“支部动态”、“活动记录”和“群团园地”
等 7 个内容并设置功能模块,实现了党支部“三会一课”记录、支部
活动记录和党员信息等内容的网络化管理,每条记录需配上相应的活
动图片,与文字资料互为补充,确保基层支部“三会一课”落到实处,
防止出现组织生活走形式、摆样子的现象。公司党委可以在系统中,
对党支部开展各项工作和活动的情况进行实时动态检查,改变了以往
只能到实地查资料、看台帐等传统检查方式,使检查的内容、过程和
果更加透明。
3.“党建工作平台”实现党建工作的三互动。“党建工作平台”
的搭建,实现了公司党委、党组织负责人和党员间的三向交流互动。
平台,和风公司党委可以准掌握党支部的工作动态,党组织
负责人可以时了解党员的思想动态和需求,党支部书记可知公司
党委精神和工作安排,党员和党组织之间实现良好互动,党建工
到了“可控、能控、在控”。
二、量化考核,搭建科学化对标评价体系
摘要:

国电和风公司:运用“互联网+”构建风电企业党建管理新模式产生背景国电和风风电开发有限公司(以下简称和风公司)所属风电场横跨三省一区,管理半径大,近三分之二的党员分布在基层14个风电场,存在公司党委对党支部工作开展情况了解不深,掌控不到位;对基层党员的教育和监督力度不够,管控不到位的问题。针对这些问题,和风公司党委将党建工作与“互联网+”理念相融合,搭建了和风公司“党建工作平台”,构建了一套集管理、服务、对标、考核为一体的党务管理系统,实现了党务工作的标准统一、流程优化、评价量化和资源共享,提升了基层党建工作科学化水平和实效。具体做法一、统一管控,搭建信息化资源共享体系和风公司坚持“高标准设计、...

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