在xx县铁路帮扶工作推进会上的讲话
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2023-12-24
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在xx 县铁路帮扶工作推进会上的讲话
同志们：
今天在这里召开铁路帮扶工作推进会，其目的最是总结一下前
三个季度的工作，交流一下项目推进的经验，对下一步帮扶项目的
推进进行部署。刚才，xx 镇、xx 镇、人社局和铁路帮扶工作队员
做了典型发言，讲的很好，很值得借鉴；财政局、审计局、乡村振
兴局结合工作职责，给大家答疑解惑，提出了明确要求，希望大家
多沟通、多汇报，把相关工作做好做扎实。
下面，我结合工作实际，提六个方面的建议，既“六个明确”：
一、明确任务量
今年，我们通过前期充分调研、筛选、评审，从 xx 个项目中
确定了 xx 个帮扶项目，目前已完成 x个（xx 镇中小学教学设备配
置、xx 镇均地沟村通组入户道路建设、人社局致富带头人培训、县
直二小综合运动场建设），完成率才 xx％。不难看出，今年的时间
已经过了一大半，项目进度才一小半。x月份、xx 月份是最佳施工
期，或者说是黄金施工期，xx 月份以后，天气变凉变冷甚至上冻，
施工难度越来越大。因此，我说，帮扶项目建设时间很紧、任务很
重、压力很大，要想把所有项目都关在年内，非得下大功夫、下大
力气不可。今年帮扶项目 x月份才陆续开工，比往年晚开工 x个月
左右，影响因素很多，主要是脱贫攻坚与乡村振兴衔接，政策“摇
摆”时间过长；从 x月份开始一直到 x月初，汛情疫情交错发生，
且汛期时间长雨量大。但是，不管受什么因素影响，大家心中一定
要装着责任，明确任务量，想方设法，打好项目建设这场战役。
二、明确怎么干
当前，我们的任务很重，分量不轻，怎么干是重中之重，必须
明确三个“xxx”。
第一个“xxx”，解决怎么干好帮扶工作的问题。
“x”既x个机制：项目申报、项目管理和资金使用，解决项目
申报、筛选、管理的问题。
“x”既x个阵地：临时党支部、微信公众号，解决思想统一、
合力凝聚的问题。
“x”暨x个队伍：县域层面、乡镇层面、铁路层面，解决人力、
人才支撑的问题。
第二个“xxx”，解决怎么干好项目的问题。
“x”既x个盯控，解决如何干的问题。分包干部、铁路工作队
员、施工监理都要把施工现场当“战场”，全天候过程监管。
“x”既x个值守：施工现场、市场调研，解决怎么干的问题。
“x”既x个把关：安全关、质量关、进度关，解决干什么的问
题。
第三个“xxx”，解决资金清算的问题。
“x”既x套资料：资料要边建边整，不能建完再整，尤其是变
更的手续资料，否则，既不符合要求，也影响决算评审的效率。
摘要：
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在xx县铁路帮扶工作推进会上的讲话同志们：今天在这里召开铁路帮扶工作推进会，其目的最是总结一下前三个季度的工作，交流一下项目推进的经验，对下一步帮扶项目的推进进行部署。刚才，xx镇、xx镇、人社局和铁路帮扶工作队员做了典型发言，讲的很好，很值得借鉴；财政局、审计局、乡村振兴局结合工作职责，给大家答疑解惑，提出了明确要求，希望大家多沟通、多汇报，把相关工作做好做扎实。下面，我结合工作实际，提六个方面的建议，既“六个明里：一、明确任务量今年，我们通过前期充分调研、筛选、评审，从xx个项目中确定了xx个帮扶项目，目前已完成x个（xx镇中小学教学设备配置、xx镇均地沟村通组入户道路建设、人社局致富带...
