在全市xx队伍后勤工作会议上的讲话
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2024-05-13
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在全市xx队伍后勤工作会议上的讲话
后勤工作是xx队伍建设发展的根基，是中心主业工作的坚实
支撑，事关队伍力量生成，事关有效履行职责使命，事关群众幸
福感、安全感、满意度。去年以来，面对日益繁重的新冠疫情防
控的严峻挑战和后勤岗位整合压缩的实际困难，全省各级班子特
别是后勤战线各级干部职工敢于担当、主动作为，做了大量默默
无闻、扎实细致的工作，取得了明显成效。下面我针对此次会议
提出以下几点要求
一、注重开源节流，推动经费保障水平迈上新台阶。经费保
障关系xx工作和队伍建设长远发展，更直接影响治理体系和治理
能力现代化。我们要进一步加大经费争取力度，提高预算管理水
平，为事业发展提供强大财力支撑。一要加大经费争取力度。经
费保障是龙头，经费充足才好办事、办大事。各地要客观应对经
济下行的严峻形势，积极与财政等部门沟通协调，把加强xx经费
争取作为重中之重，在保障范围的拓展和保障标准的提高上出点
子、想招数。要站在有效承担使命任务的高度，认真研究谋划今
后一个时期队伍建设发展关键领域和重点项目的经费需求，把三
年滚动规划和年度预算有机结合起来，防止规划、预算“两张
皮”，努力实现关键领域和重点项目应保尽保。年末各级队伍地
方消防经费争取必须达到最低保障标准，并争取实现每年5％的
增长率，不断把“蛋糕”做大。二要提升党委理财水平。党委
理财既是原则制度，更是政治责任。各级党委要提高政治站
位、勇于担当作为，强化党对后勤工作的全面领导，带领队伍抢
抓机遇、开源节流，加快推动队伍全面建设、转型发展，绝不能
“守摊子”。要坚决扛起依法理财主体责任，坚持年度经费预决
算、大项经费开支、基本建设项目、装备物资采购等重要经济事
项集体研究决定，按程序决策，严肃财经纪律，确保集中财力办
大事、聚焦一线强保障。要坚决落实“过紧日子”要求，坚持勤
俭办一切事业，严把经费支出关口，坚决压减不必要的开支，切
实把每一笔钱用在刀刃上。三要加强资产管理使用。要健全管理
制度，厘清落实资产管理部门和使用部门职责，建立完善单位资
产管理部门与财务部门之间的协同工作机制。要科学配置资产，
学习掌握现行资产配置标准，定期盘点清查，盘活资产存量，提
高资产使用效率。要严格执行国家有关资产处置的管理规定，按
照规定权限履行报批程序，防止钱变物后失管失控。要将资产盘
活作为年度重点工作予以推进，按照国家局通知要求，把资产盘
活贯穿于资产配置、使用和处置管理全过程，将盘活工作压实到
岗，传导到人，切实形成上下联动、部门协作、共同推进的良好
局面。
二、强化责任担当，推动后勤重点领域实现新突破
摘要：
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在全市xx队伍后勤工作会议上的讲话后勤工作是xx队伍建设发展的根基，是中心主业工作的坚实支撑，事关队伍力量生成，事关有效履行职责使命，事关群众幸福感、安全感、满意度。去年以来，面对日益繁重的新冠疫情防控的严峻挑战和后勤岗位整合压缩的实际困难，全省各级班子特别是后勤战线各级干部职工敢于担当、主动作为，做了大量默默无闻、扎实细致的工作，取得了明显成效。下面我针对此次会议提出以下几点要求一、注重开源节流，推动经费保障水平迈上新台阶。经费保障关系xx工作和队伍建设长远发展，更直接影响治理体系和治理能力现代化。我们要进一步加大经费争取力度，提高预算管理水平，为事业发展提供强大财力支撑。一要加大经费争取力...
