联手兴家活动中,各级模范职工之家注重推动联手单位把工会规范化建设
标准纳入目标管理,争取使联手单位工会职工之家建设均能达到合格以上标准。
在模范职工之家的示范指导下,各联手单位按照“六有三公开”的要求,基本
做到有依法选举的工会主席、有独立健全的组织机构、有服务职工的活动载体、
有健全完善的制度机制、有自主管理的工会经费、有会员满意的工作绩效,基
层工会公开职责、工会主席公开身份、工会服务公开承诺,努力使基层工会
“像工会、是工会”。建湖县总以“六有五化”为抓手,指导联手单位大力推
进工会规范化建设,着力提高工会组建率、职工入会率,把广大职工和农民工、
非正规就业职工更好地组织到工会中来;盐都区总、响水县总依托“党工共
建”机制优势,推进党组织、工会组织同步建立、同步规范化建设;滨海县总
突出联手促进“两新”组织工会建设,全县 X 家各级模范职工之家联手 X 家
“两新”组织工会,实现工会组织建设规范化;射阳县总通过“联手兴家”活
动这个平台,X 家结对单位中,有 X 家达到市模范职工之家标准,X 家达到市合
格职工之家标准。
(二)制度建设不断完善。在“联手兴家”活动中,各模范职工之家根据
每家企业工会的工作现状和特点,因企制宜,针对性地帮助联手单位完善相关
的工会制度,用制度来支撑和规范企业工会工作及活动的开展。通过帮助联手
对象建立职代会制度、集体合同制度、工资协商制度、厂务公开制度、民主管
理制度、劳动保护制度等,推动联手对象的工会工作步入正轨,实现了全市基
层工会制度建设的整体提升。X 区总坚持目标效果,强化常态管理,建立了挂
钩联系制度、表彰督促制度和月督查、季考评、半年通报的检查考评机制;X
县总建立了联席会议制度、月会办制度、考核评比制度等“联手兴家”制度;X
工会与联手单位签订了定期走访互查互促、定期召开会议推进、定期组织活动
互动的“三定期”活动协议;X集团工会与联手单位制定了联谊会制度、工作
督查互查通报制度、活动情况沟通制度和重点工作分析研究制度;X银行工会
与联手单位建立了面对面交流、点对点讲座、心连心互动、硬碰硬检查、实打
实策划活动、肩并肩总结成果的“联手共建”方法和制度。
(三)工作水平不断提升。一方面模范职工之家经验丰富、基础扎实,通
过联席会议开展面对面的工会工作研讨交流,毫无保留地向各联手单位工会负
责人讲授工会工作的知识和技巧,充分发挥了标杆引领作用。另一方面,模范
职工之家多次召集和邀请联手单位的工会负责人到各单位工会进行现场观摩考
察,帮助总结提炼各单位工会工作的特色做法,既很好地保留了各联手单位工
会工作的自身特点,又使各联手单位工会工作的水平得到了共性上的提升。第
三,资源共享同步带动联手单位工会干部、职工群众参与建家兴家活动,营造
了“争创模范职工之家,争当优秀工会干部”的浓厚氛围。X 区总出台了《开
展“手拉手、齐步走”联手兴家活动的实施意见》,创造性地开展工会联工会、
老板联老板、镇区联镇区的“三联”活动方式,X 对“联手对象”三年累计开
展各类活动 X 场次;X,以系统内工会“联手兴家”为主要方式,强推“建会”
实现工会组织全覆盖,突出“当家”促进工会维权能力大幅提升,发挥工会
“大学校”功能,展现建家特色效能最大化;X集团工会构建“双学双提升”
“三比三赛”、专题研讨等三个载体,营造浓烈的“联手兴家”氛围;XX 集团
工会,突出帮助建立关爱职工新机制、帮助支持企业快速成长、企校共建为院
校开放实验基地等“联建”活动;X公司工会制订三年滚动规划,实施“工会